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电大工商管理本科毕业论文参考(2)

电大工商管理本科毕业论文篇3

浅谈企业工商管理现状及对策

摘要：随着我国的快速发展，国内企业正全面进入转型时期。合

理运用工商管理，有助于提升企业的市场竞争力，实现成功转型。不

过，当前很多企业在工商管理方面存在不少问题，难以发挥其真正的

效用。本文简要分析当前企业工商管理中存在的问题，并对今后工商

管理的发展方向进行探讨，以期更好地推动企业的发展。

一、引言

企业在接连地改制以及转变经过中，遇到的问题司空见惯。面对

这些新思想、新问题，企业的管理者在接连地更新自己的观念，为顺

应新形势的改变继续认识新概念，学习新知识。而就工商管理来说其

是一门组合管理型很强的学科，能够迅速顺应新兴政策。所以，其也

是现在企业都必备的一个工程。本文以中国的工商管理状况作为基础

实施论述，而且对这工程将来来的发展规划实施了初步层次的展望。

二、企业工商管理的意义

1.提升企业运作效率，把企业运作成本减少。企业工商管理可以

帮助企业规划工作步骤，把不必要的环节减少，工作效率提高;企业资

源有效适当地配置，防止资源分配不平均的情况出现。

2.确定企业发展方向，明确企业成长目标。企业工商管理经过拟

定方案，实施市场调查，认识市场发展目标，推断企业走向，把企业

试错犯错的本钱减少，规划企业将来发展的宗旨和目标。

3.了解奖励惩罚界线，充足施展员工潜能。企业主要构成部分是

人员，工商管理也包含人员的管理，经过明确奖罚制度，激励员工工

作动力，把企业工作效率提高，也让员工获得收入保证，坦然为企业

谋福利。

4.了解企业财务情况，理顺企业资本构造。一个企业的财务情况

是保持企业正常运转的关键支柱，工商管理可以有效的辅助企业理顺

资本构造，保证投融资的成功实施。

三、企业工商管理存在的问题

1.市场竞争力与相关的管理水平问题。从国内现在的状况来看，

中国很多的企业中缺少市场竞争力的意识，在市场管理方面缺少积极

性。企业全体的组织构造没有完善的管理体制去限制与束缚平常的企

业行为机制，同外国的某些企业比较，中国企业在本质上就差国外的

企业很远，质量第一的原则是国外企业在管理规模上严格遵从，但是

这点在我国的市场上却不多的商家可以做到，此外企业的效益问题就

是另一点，国外几家企业可以有效的掌控本身企业的经济效益，从这

点上看，我们的管理水平还是相对落后的，不论是企业的本身经济效

益还是综合的管理系统都达不到需要的规范。

2.市场的开拓把握能力与企业的经营模式问题。据相关数据与资

料分析发觉，现在有很多企业都把本身企业的生产模式以及销售模式

有了转变，既“零库存”“即时生产”的经营理念，事实说明这种经

营理念并不科学，由于市场销售与企业生产是严密相关的，并不是没

有关联的两个工程，企业的外部销售关键重视消费者的要求，生产者

要在认识消费者要求的前提下实施生产，这样产品生产出来才会获得

认可。因此事实证明企业需要有优良的管理模式与经营模式，只有这

样才会让企业长期的发展下去。

3.企业本身价值定位不清楚。从引入工商管理的优秀理念后，现

代企业的发展要提前决定长期的发展目的或战略规划。局部企业也不

限制于对经济效益的简单追求，社会责任也愿意承担更多。但很多企

业还不可以完全顺应这一价值观的改变。它们不可以解决好多方面的

关系，例如，对法律的遵守、资源的适当运用、参加公益事业、避免

盲目扩张等。说到底，这是对本身定位不足明确所导致的。

4.企业升级转型的问题。中国很多企业都属于制造加工业，就是

凭借加工外国订单而生存。这种简单的制造加工业，是凭借员工廉价

的劳动力来盈利。随着发展的社会，这种企业模式不能得到新的发展，

一定要转型升级。但许多企业依然没有意识到这一点，误以为经过裁

员以及削减薪资便可以赢得更多的利润。

四、国内企业工商管理的发展对策

1.企业要培养高素质的工商管理人才。最先，企业的管理者对企

业发展目标或是企业长远的发展战略都要有必然的规划，关键是要学

会重视人才的培养，企业要依据本身的状况来拟定某些跟本公司的工

商管理人才计划相符的，企业要及时拟定某些能够从事综合协调的人

员。由于企业想要长远的发展下去，第一就是需要有着一批优秀的资

质队伍，而人才的培养与人才的建设才会推动企业的工商管理水平，

进而带动企业向全面发展。

2.企业还要培养管理人员的创新意识以及能力。现在的企业在实

施