六分公司安全管理制度汇编.doc

安全管理方针、理念、思想、

原则、机制、目的

安全管理方针

安全第一防止为主综合治理

安全本质理念

所有安全事故都可以防止

一切事故风险都可以控制

安全基本理念

贯彻到位、负责到底的安全责任理念

一举一动、规章至尊的安全作业理念

全力推行标准化管理，做本质安全人的安全标准理念

全员化监督、全过程监控、全方位监察的安全监督理念

失职失责就是事故，隐患险于明火，防范胜于救灾的为天理念

安全管理思想

安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切

一切服务安全、一切支持安全、一切保证安全

安全管理原则

坚持“全员、全过程、全方位”原则

坚持“普教、严管、重处”原则

坚持事故解决“四不放过”原则

坚持“一把手”负责和“一票否决”制原则

坚持一个标准管到底的原则

坚持同样考核严到底的原则

坚持一把尺子量到底的原则

坚持一以贯之抓到底的原则

安全管理机制

安全生产目的考核、安全生产监督检查、安全生产隐患排查

安全生产风险防范、安全生产应急防止、安全生产培训教育

安全管理目的

职责零空档、管理零缺陷、流程零漏洞

作业零违章、现场零隐患、安全重特大责任零事故

安全管理机构及职责

1、分公司成立安全生产领导小组，安全经理任组长，主管运营、机务副经理任副组长，相关人员为成员。

组长：陈保志

副组长：陈钰、汪云林

成员：田慧、刘玉桃、朱玉平

2、安全领导小组职责：

=1\*GB3①准时召开领导组会议，全面贯彻贯彻上级安全生产方针政策和公司安全会议精神，认真总结安全生产工作，分析本部门安全形势，及时解决安全生产问题。

=2\*GB3②根据了解到不利于安全生产方面的信息、事故隐患、事故苗头，研究制定防范措施，责任到人。

=3\*GB3③负责驾驶员资格初审、考核、配备，车辆例检、二维工作，对影响安全生产的车、人坚决作出停运决定。

=4\*GB3④研究对“三违”现象和一般以上行车事故负责人的解决意见，制定整改措施，上报交安委会并付诸实行。

=5\*GB3⑤制定安全宣传教育、驾驶员培训、安全生产检查、安全竞赛活动及评选工作。

3、安全领导小组成员情况

序

号

姓名

性别

出生

日期

部门

职务

学历

任职

时间

1

经理

2

副经理

3

安全员

4

安全员

5

安全员

4、分公司安全管理职责

（1）认真贯彻执行交通安全政策、法规和条例，制定交通安全工作季度、年度计划，并组织实行和检查。

（2）制定、修改和完善分公司安全管理规定和制度。

（3）开展交通安全宣传教育，使广大司乘人员和全体员工自觉遵章守法、按章办事、总结推广先进经验，剖析典型事故案例。

（4）对机动车辆的保修质量进行监督、协助有关部门贯彻好车辆的维护保养，做好车辆年度、重大节假日检查工作。

（5）与公安交警和上级有关部门搞好协作，及时沟通信息。负责解决分公司交通事故，对重大交通事故，要组织事故分析会，坚持“四不放过”原则。

（6）对新招驾驶员或违章驾驶员进行交通法规培训，经考核合格后方可上岗，建立健全驾驶员的安全档案，及时填报各项安全报表。

（7）审核对各类事故及肇事者的内部解决情况，决定对一般以上责任事故肇事者、及因管理不善应负责任的内部解决。

（8）对驾驶员的录用、辞退有权提出建议，对不利于交通安全的规定、命令和生产安排等可行使否决权。

（9）经常对驾驶员和车辆进行分类排队，严格控制编外驾驶员的使用。

（10）及时入（续）车辆保险并做好保险理赔资料的收集及上报工作。

各级岗位安全生产职责

1、分公司重要负责人安全生产职责

（1）在公司安委会的领导下，负责本单位的安全生产，对本单位的安全生产工作负直接领导责任。

（2）贯彻贯彻国家有关安全生产的法律法规和上级有关安全生产规定，执行公司的安全生产规章制度。

（3）负责检查贯彻本单位安全生产责任书的签订和履行情况，保证安全生产所必须的人员、经费、必要设施和培训教育。

（4）负责召开本单位的安全领导组和其它安全工作会议，贯彻贯彻上级文献和公司安全工作会议精神，分析安全生产形势，研究解决本单位安全生产中存在的问题。

（5）检查指导分管安全生产工作副职和其它相关副职对本单位安全生产工作的布置、安排，贯彻安全一票否决制。

（6）定期或不定期组织开展安全生产自查工作，对存在的安全隐患及时整改上报。

（7）及时安排安管干部解决本单位的安全生产事故，提出对肇事司机的解决意见，经安全领导组审定上报技术安全处备案。

（8）检查督促本单位安全公积金和车辆保险保费的上交情况。

2、分公司分管安全负责人安全生产职责

（1）严格执行国家有关安全生产的法律法规、上级有关安全生产规定和本公司安全生产管理制度。

（2）组织召开本单位安全领导组会议，全面贯彻贯彻