浙江万丰摩轮智慧工厂MES实施规划.docx

装留制造业生声案

项目背景

项目背景

需求分析

需求分析

项目概述

项目概述

MES

MES系统规划

SCADA

SCADA系统规划

技术选型

技术选型

实施策略

实施策略

海宝公司介绍

海宝公司介绍

整个制造业面临着空前的降低成本、缩短交期、提高产品质量、提升创新能力、改善服务水平的压力；

很多大型制造企业企业面临着分离、重组和联合，强化主营业务，强化核心技术与制造技术，形成竞争力；

利用低成本优势，国内制造企业努力进入全球化采购体系，形成生产精益化、敏捷化，工厂数字化，管理信息化和网络化；

企业信息化程度逐步提高，强调全环节协同和企业智能化；

智能设备的应用逐渐增多，产生智能设备、系统之间的数据交互需求

提高产线应变能力

提高订单到生产的响应速度

实现产品

生产过程追溯

生产信息可视化

项目背景

项目背景

需求分析

需求分析

项目概述

项目概述

MES

MES系统规划

SCADA

SCADA系统规划

技术选型

技术选型

实施策略

实施策略

海宝公司介绍

海宝公司介绍

浙江万丰摩轮有限公司是万丰奥特控股集团控股子公司，系摩托车铝合金车轮专业生产厂家。浙江万丰摩轮享有自营进出口权，自主开发新产品能力和作业平台已达到国际先进水平。

公司拥有国际一流的摩托车铝合金车轮生产设备及直读光谱仪、X光探伤机、滚动疲劳试验机等整套进口检测设备，先进的二维、三维实体造型设计系

统、绘图仪、工作站、微机平台。市场占有率从九八年起跃居行业首位，国内有生市场占有率已超过55%。

万丰磨轮主要生产模式为少品种、大批量的面向库存生产，产线模式为离散、流水线混合模式，主要工序包括铸造、热处理、机加工、喷涂等，拥有完整的生产结构。只有在产能不够时才会进行部分工序外协。

浙江万丰摩轮拥有一套较为成熟的ERP，其覆盖范围包括进、销、存。但对生产计划的下发排程、生产进度的跟踪及生产现场的生产状况没有信息化的管理工具。本次设计将对ERP没有覆盖的范围进行系统设计，主要包括：

1、生产计划与生产排程

2、生产现场的监控与物料流转跟踪

3、生产设备的数据采集与生产信息可视化

根据上述需求及具体业务流的调研我们可以推断出衍生需求如下：

1、对物料需求的分解

2、对生产准备的跟踪与调度

3、对在制品积压、成品积压、废料回收情况的快速数据共享

项目背景

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需求分析

项目概述

MES系统规划

SCADA系统规划

技术选型

实施策略

海宝公司介绍

本项目基于万丰磨轮的现有生产模式及现有业务流，结合信息化改造的建设目标，进行数字化建设，推进生产标准化、作业过程程序化、器件装卸运输自动化、生产管理信息化等目标，实现工业自动化控制和计算机信息化管理，进行完

备的人机界面实时监控，进行全集成的系统规划，实现万丰磨轮的少品种大批量柔性生产体系。

通过MES+SCADA实现敏捷制造的生产管理目标

最大限度地调动、发挥人的作用

标准的基础结构

信息交换迅速准确

以订单定生产

项目背景

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需求分析

项目概述

MES系统规划

SCADA系统规划

技术选型

实施策略

海宝公司介绍

输入营销部的要货需求，系统根据优先级生成主生产计划模板。其中系统抓取产品对应的库存积压数、在制品积压数、备库低于安全库存的产品等。制造部可以对相同种类的产品根据优先级进行合并及调整，最终生成对应的批次任务，对各批次的生产进度进行相应的跟踪。

约束条件：

1、供货优先级

2、积压库存数

3、积压在制品数

4、总产能

5、各工序节拍

MPS主计划生成后，计划会根据工艺路线及对应的生产节拍拆分成各分厂的月度生产计划，并根据产能、工序节拍生成甘特图，对一、二分厂可设置优先级，优先级较高的工序会优先被排满。并把生成后的计划同步至车间看板、PC、工位机

等设备，实现可视化管理。

排程方式会选用错位排程

模式及平行错位排程模式。

约束条件：

1、工艺路线

2、工序节拍

3、排程规则

4、工序产能

生产计划管理

APS-AdvancedPlanningSystem高级计划与排程

?生产任务管理

用户在ERP新建一个任务，然后输入任务相关信息，如：订单号、产品规格、产品数量、交付日期等。并下达到MES系统中。

?生产计划排产（APS）

生产部门根据由ERP下达到MES系统的生产计划自动排产和制定生产通知单，对所需加工的任务安排出开始加工的