公司各部门职责.doc

浙江泰舜建设有限公司文献

浙泰建（２０１０）字第０９号

关于公司领导层职责分工的告知

公司各部室、各分公司、项经部：

经公司董事会研究决定，公司领导层职责分工如下：

董事长：王建龙全面负责公司重大方针、政策、决策。

党委书记、总经理：王友娟全面负责公司平常管理工作。

副总经理：夏信华全面负责公司的生产、经营、工程、技术、质量、安全工作。

浙江泰舜建设有限公司

二○一○年三月一日

浙江泰舜建设有限公司文献

浙泰建（２０１０）字第１０号

关于胡秋华等同志聘任职务的告知

公司各部室、各分公司、项经部：

经公司总经理建议，公司董事长批准：

胡秋华同志聘任为公司办公室主任；

陈永祥同志聘任为公司财务部经理兼财务总监；

沈军民同志聘任为公司安全设备部经理；

韩益祥同志聘任为公司办公室副主任。

浙江泰舜建设有限公司

二○一○年三月一日

浙江泰舜建设有限公司岗位名单

一、董事长：王建龙

二、总经理：王友娟

三、副总经理：夏信华

四、办公室主任：胡秋华

办公室副主任：韩益祥

办公室（上海）：符金娟

办公室（上虞）：朱芳

办公室（上虞档案）：朱苗庆

（兼安康劳务负责人）

驾驶员：杨明弟

驾驶员：陈海豹

五、安全设备部：沈军民

六、经营部：吴江荣

七、经济事务办公室：阮星火

八、财务部经理（财务总监）：陈永祥

主办会计：赵丽娜

主办出纳：韩永增

沪办会计：吕秋君

沪办出纳：杨洁

财务办公室：朱冬青

浙江泰舜建设有限公司

管理人员岗位职责

批准人：

日期：二○一○年三月一日

副总经理职责

1、制订公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；

2、组织、监督公司各项规划和计划的实行；

3、负责将公司内部管理制度化、规范化；

4、负责全公司各部门和业务的工作（除财务部门外），对分管部门和业务的工作负领导责任，在分管职能上有较大自主决策权；

5、协助推动公司公司文化的建设工作。

总工程师职责

1、在主管副总经理领导下，主管公司技术、质量工作；

2、负责公司施工项目的工艺、技术进步和改造、“四新”的研发和质量管理；

3、负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度；

4、对下属公司、部门的技术管理机构进行指导；

5、对公司的重要技术项目和技术档案管理机构、质量检测机构进行直接领导和指挥；

6、主持大型工程的验收工作；

7、主管副总经理授权委托的其他工作。

总经济师职责

1、指导有关部门做好市场调查和市场预测，研究公司资本的最佳投向，提出决策建议供主管副总经理参考；

2、研究、制订公司的中、长期发展规划，经批准后负责组织实行，研究公司及下属公司、公司的运作，分析和评价公司人力、物力、财力的运用效率，提出发挥增产节约潜力和提高经济效益的合理化意见、措施，报主管副总经理批准后负责组织实行；

3、分析公司计划执行过程和结果，总结经验教训，为董事长的经营决策提供科学依据和建议；

4、对公司及下属公司、公司的投资可行性报告进行经济效益评估，提出审核意见；

5、策划公司大型的经济活动，如资产收购、拍卖及兼并等；

6、行使经济监督权，制止无经济效益和负经济效益的经济活动；

7、负责主持评审下属公司、公司年度目的完毕情况，指导有关单位采用措施，完毕各项生产、经营目的；

8、董事长授权委托的其他工作。

总会计师职责

1、执行公司章程、股东会和董事会的决议，主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等，贯彻完毕计划的措施，对执行中存在的问题提出改善措施，指导各项财务活动，考核生产经营成果，对董事长负责并报告；

2、会签公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济协议，对可行性报告提出评估意见；

3、负责全系统的资金融通调拨决策工作，经董事长或董事会联合签署后执行；

4、审核下属公司、公司投资和效益的计算；

5、负责指导编制公司工资、奖金、福利方案和年度股利分红方案；

6、监督全系统的财务管理和活动；

7、监督全系统的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律，制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项；

8、对各级财会人员的调动、任免、