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10-
高大模板施工应急预案措施
目录
TOC\h\z\u13.1事故类型和危害程度分析 -1-
13.2组织机构及职责分工 -2-
13.2.1应急组织机构 -2-
13.2.2应急小组职责分工 -3-
13.3预防与预警 -3-
13.3.1危险源监控 -4-
13.3.2预警行动 -5-
13.4信息报告程序 -6-
13.4.1项目周边信息 -6-
13.5应急处置 -7-
13.1事故类型和危害程度分析
序号
活动、产品或服务中的危险源
危害因素分类
可能导致的事故
风险等级
1
安装、拆除4m以上的独立柱未设置操作平台
物理性危害因素
高处坠落
B
2
模板拆除时未挂设安全带
物理性危害因素
高处坠落
B
3
模板拆除后未及时对“四口、五临边”设置防护
物理性危害因素
高处坠落
B
4
“四口、五临边”模板拆除后未设置提示标志
物理性危害因素
高处坠落
C
5
木工平刨机没有设置安全防护装置
物理性危害因素
物体打击
C
6
木工平刨机防护罩脱落
物理性危害因素
物体打击
C
7
木工平刨机刀片破损两处以上或有裂缝
物理性危害因素
物体打击
C
8
圆盘锯皮带传动无防护罩或防护罩脱落
物理性危害因素
物体打击
B
9
圆盘锯刀片破损两处以上或有裂缝
物理性危害因素
物体打击
C
10
圆盘锯没有设置防护挡板及分料器
物理性危害因素
物体打击
C
11
砼运输泵支架未设置剪刀撑,高度超过3m的未设置连墙点
物理性危害因素
物体打击
C
12
使用螺杆滑丝的扣件及锈蚀、变形严重的钢管
物理性危害因素
物体打击
C
13
部分木方有节疤、缺口易断裂
物理性危害因素
物体打击
C
14
未按照模板施工方案搭设模板支撑系统
物理性危害因素
物体打击
B
15
底层模板安装时,未设置或设置的上下斜梯不符合规范要求
物理性危害因素
物体打击
B
16
木工机具传动部位无防护罩
物理性危害因素
物体打击
C
17
垂直运输设备或塔吊转运钢管、扣件、模板、木支撑时,因堆放不合理发生高空坠落
物理性危害因素
物体打击
B
18
吊运安装大模板联络信号不明确
物理性危害因素
物体打击
B
19
班长安全意识淡薄,抢进度蛮干
行为性危害因素
物体打击
B
20
木工不按照安全技术交底要求作业
行为性危害因素
物体打击
B
21
拆除模板无专人监护
物理性危害因素
物体打击
22
夜间作业照明不足
物理性危害因素
物体打击
C
23
场地狭小,材料堆放超高、零乱
物理性危害因素
物体打击
C
24
拆模时,建筑物周边未设置警戒标志及专人看管
物理性危害因素
物体打击
B
25
圆盘锯、平刨机无保护接零
物理性危害因素
触电
C
26
木工手电锯未设置漏电保护器
物理性危害因素
触电
C
27
木工机具未设置保护零,部分机具电缆随地拖拉
物理性危害因素
触电
C
28
手持电动工具未做绝缘测试、操作时未带绝缘手套
物理性危害因素
触电
B
29
木工作业区有人吸烟
行为性危害因素
火灾
B
30
木工作业区未设置“禁止吸烟”及“禁止烟火”的标志
行为性危害因素
火灾
C
31
木工未及时将模板铁钉拔掉,易扎脚
物理性危害因素
人体伤害
C
13.2组织机构及职责分工
13.2.1应急组织机构
项目部成立事故应急救援指挥领导小组,组长由项目经理赵晔担任,副组长由安全总监魏伟担任,成员由项目部各部门主管及安全工程师等人员组成,公司本部设置相应的应急救援指挥部。
序号
姓名
职位/电话
职责
1
赵晔
组长
1、决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制;
2、复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程;
3、指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;
4、与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录做出安排;
5、在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;
6、在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。
3
魏伟
副组长
1、评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;
2、如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;
3、安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;
4、设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。
4
杨涛
技术支持组
1、提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施;
2、指导抢险抢修组实施应急方案和措
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