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2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库
第一部分单选题(80题)
1、在企业决策过程中,哪种决策方法更注重对备选方
案进行定量分析和比较?
A、定性决策
B、定量决策
C、直觉决策
D、群体决策
【答案】:B
解析:定量决策方法注重使用数学、统计等定量分析工具对备选方案进行分析和比较,以得出最优的决策方案。
2、在企业创新管理中,哪个环节主要负责将创新想
法转化为实际的产品或服务?
A、创意生成
B、创意筛选
C、创意实施
D、创意评估
【答案】:C
解析:创意实施是企业创新管理中的一个重要环节,主要负责将创新想法转化为实际的产品或服务,通过不断的试错和改进来完善产品或服务的功能和性能。
3、降低周转库存的基本做法是()
A、缩短生产周期
B、使生产和需求吻合
C、持有额外库存
D、减少库存批量
【答案】:D
4、生产进度控制的第一环节是()
A、投入进度控制
B、工序进度控制
C、投入控制
D、销售进度控制
【答案】:A
5、在项目管理中,哪个阶段涉及制定项目的详细计
划?
A、项目启动
B、项目规划
C、项目执行
D、项目收尾
【答案】:B
解析:项目规划阶段是项目管理过程中的一个关键阶段,涉及制定项目的详细计划,包括项目目标、任务分配、时间表、预算、资源需求等。
6、财务杠杆是由于()的存在而产生的效应。
A、折旧
B、固定经营费用
C、付现成本
D、固定财务费用
【答案】:D
7、库存物料由于陈旧、损坏、丢失等造成的损失属于
()。
A、仓储成本
B、订货成本
C、机会成本
D、沉没成本
【答案】:A
8、在企业运营管理中,哪个环节主要负责确保企业运
营的合规性和法律风险的控制?
A、研发部
B、生产部
C、法务部
D、销售部
【答案】:C
解析:法务部是企业中负责确保企业运营的合规性和法律风险控制的部门,它负责审查合同、处理法律纠纷、提供法律咨询等服务。
9、在企业创新管理中,哪个阶段涉及将商业化的创意
付诸实施并推向市场?
A、创意生成
B、创意筛选
C、创意商业化
D、创意实施
【答案】:D
解析:创意实施是企业创新管理中的一个阶段,它涉及D、风险对冲B解析:风险转移是企业风险管理的一种方法,它涉及通过保险、合同等方式将潜在风险转移给其他实体(如保险公司、合作伙伴等),从而降低企业自身的风险水平。
10、在企业风险管理中,以下哪种风险属于操作风险?
A、职能型组织结构
B、事业部制组织结构
C、矩阵式组织结构
D、扁平化组织结构
【答案】:D
解析:扁平化组织结构具有较少的层级和较宽的管理幅度,便于快速决策和沟通,因此适合小型初创企业。
11、股票期权经营者所得的报酬是股票()差额。
A、未来市场价格和未来市场交易价格
B、基期市场价格和未来市场交易价格
C、工资奖金福利收入和股票收入
D、正常经营收入和经营风险收入
【答案】:B
12、在企业风险管理中,哪种方法通常用于降低风险
发生的可能性和影响程度?
A、风险规避
B、风险转移
C、风险减轻
D、风险接受
【答案】:C
解析:风险减轻是企业风险管理中常用的一种方法,它通过采取适当的措施来降低风险发生的可能性和影响程度,从而减少企业的潜在损失。
13、在企业市场营销中,哪种促销方式涉及通过媒体
向目标市场传递信息?
A、人员推销
B、广告
C、营业推广
D、公共关系
【答案】:B
解析:广告是一种通过媒体向目标市场传递信息的促销方式,它可以帮助企业树立品牌形象、推广产品、吸引消费者等。
14、企业战略管理的基本流程包括哪些阶段?
A、战略制定、战略实施
B、战略评估、战略调整
C、战略制定、战略实施、战略评估
D、战略计划、战略执行、战略监控
【答案】:C
解析:企业战略管理的基本流程通常包括战略制定、战略实施和战略评估三个阶段。战略制定是确定企业长期发展方向和目标的过程;战略实施是将战略转化为具体行动计划并执行的过程;战略评估则是对实施的战略进行监控和评估,以确保战略的有效执行和达到预期目标。
15、在企业战略管理中,哪个步骤涉及到分析企业外部
环境的机会和威胁?
A、战略制定
B、战略实施
C、环境分析
D、战略评估
【答案】:C
解析:环境分析是战略管理中的一个重要步骤,它涉及到对企业外部环境的机会和威胁进行分析,以便为战略制定提供依据。
16、企业的核心竞争力通常指的是什么?
A、企业的固定资产
B、企业的核心技术
C、企业的品牌形象
D、企业的财务状况
【答案】:B
解析:核心竞争力通常指的是企业在市场竞争中,相对于其他竞争对手所具备的独特且难以被模仿的优势,如核心技术、专利等。
17、在企业人力资源管理中,哪个环
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