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测试下半年工作计划

测试下半年工作安排精选篇1

一、工作目标：

完成公司制定销售额，发展自己的渠道以及兼职人员。

二、销售方向：

以安静区为中心向周边区域拓展业务。

三、客户：

1、已开发客户为主，了解客户信息为辅，两者结合共同开发目

标客户。

2、对以见面客户要常常保持联系，多和客户沟通，稳定和客户

的关系。

3、对客户进行分类整理。划分客户类型采纳不同销售模式，分

层总结。

四、前期工作总结：

经过两个月的工作和学习，发觉工作效率比较低，始终没有开单，

经自己总结后发觉由于没有具备行业的专业学问，在于客户沟通过程

中不能给客户灌输行业背景与发展前景所以没有达成预期的销售安

排。所以在后半年发张过程中首先要提升自我行业学问，利用各种平

台学习。

五、后半年工作规划：

1、做到每周一小结，每月一总结找出工作上的失误刚好改正。

2、见客户前要了解客户所从事行业背景，做好打算工作。

3、与客户交谈过程中遇到的自己不能解决的问题刚好做好记录，

回公司后与同事进行沟通找出解决方法。

4、7月份完成探望量30家，达成意向客户3家，成交1家。为

消遣行业能制定出详细活动方案。

5、8月份完成探望量40家，达成意向客户8家，成交2家。学

习餐饮行业微信营销策划，并能自己初步制定策划。

6、9月份完成探望量50家，达成意向客户15家，成交5家。

7、10月份完成探望量40家，达成意向客户10家，成交5家。

初步接触政务行业，学习专业学问。

8、11月份完成探望量30家，达成意向客户8家，成交5家。

详细接触政务行业电子商务发展规划。

9、12月份完成探望量30家，达成意向客户5家，成交2家。

做好年度总结。

测试下半年工作安排精选篇2

1.提高销售意识：

提升D类品种的销售，对每月下发的D类明细单要仔细的查找。

对毛利高的品种种类要全，避开有断货的状况发生。填好缺药登记记

录，刚好与选购部联系。

每月会员日，提前做好宣扬工作尽可能通知到每一位会员。

2.人员管理：

做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的

主动性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。

增加本店的凝合力，使之成为一个团结的集体。

3.店容店貌：

为了给顾客创建一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业

绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的清洁工

作，为顾客营造一个舒心的购物环境;其次，主动主动的为顾客服务，

尽可能的满意消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微

笑和礼貌的文明用语，使顾客满足的离开本店

4.GSP复查：

仔细填写GSP复查的相关资料，药品陈设做到药品和非药品分开。

整理好药品购进验收记录、库存药品养护记录、陈设药品的按月检查

记录及近效期药品的催销记录。

测试下半年工作安排精选篇3

依据目前公司法律工作的现状，20__年度法务工作的重点将围绕

以下几点绽开：

一、修订、完善公司规章制度

公司的规章制度是按制度内容进行部门归口管理的，20__年拟安

排按原分类对制度进行修订。其中涉及人力资源制度5个，财务制度

7个，行政管理制度8个，后勤管理制度2个。法务部拟在20__年对

上述制度在实践中出现的问题进行汇总，并依据汇总的问题对规章制

度进行修订完善。

二、合同及法律文件的审查

1、日常合同审查：

合同及法律文件的审查是一项日常性工作，合同及其他法律文件

审查保持自收到文本半个工作日内审核完毕，并提出相应的书面法律

看法或进行相应的修改;

依据目前状况，法务部拟修订公司合同管理方法及公司项目管理

方法，以期对公司合同及各类事项做到有规可依，有章可循。

另，法务部安排对格式合同进行常规修改，使其更符合实际操作

和公司利益。

2、合同履行风险防范：

对公司内部及各项目公司已经签订的合同的履行状况向相关部

门了解状况，依据合同履行中出现的问题进行风险预料，做好合同履

行的风险防范。并通过对合同履行中出现的风险问题汇