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人力资源管理制度

1目的

1.1为规范公司人力资源管理，进一步明确人力资源管理的程序和和方法，旨在确保公司可持续发展，依据有关法规，特制定本制度。

1.2本制度适用于公司人力资源管理工作（包括员工的录用与考核、辞退与调岗、工资核算与发放、培训与选拔、福利待遇、出勤及违规处理等规定）。

2管理职能

2.1总经理负责确定并提供人力资源，创造良好的工作环境；

2.2人力资源部部长负责制定人力资源规划、各岗位的绩效管理与薪酬体系建设，招聘主管负责人事招聘与实施计划，人事专员负责人力资源的管理与控制；

2.3各职能部门配合人事专员做好各部门的人力资源管理工作。

3管理内容与要求

3.1员工录用与考核

3.1.1员工必备条件：遵纪守法，具有较强事业心和责任感，自觉遵守公司各项规章制度。年满十八周岁，身体健康，具备本职工作所必备的能力和资格。

各岗位招聘人员能力要求详见：《岗位说明书》

3.1.2招聘流程

3.1.2.1招聘原则与条件

（1）公司采用公平、公正、公开的原则，招聘优秀、适用的人才，无种族、宗教、性别、年龄及残疾等区别。

（2）以下情况均将被视为不符合录用条件:

a)曾经被本公司开除或未经批准擅自离职者；b)判处有期徒刑，尚在服刑者；c)被剥夺公民权力者；d)通辑在案者；e)身体不健康者；f)未满18周岁者；g)有欺骗、隐瞒行为者；h)患有精神病或传染病者；i)酗酒、吸毒者；j)不具备政府规定的就业手续者；k)亏空、拖欠公款尚未清偿者；m)工作能力不符合要求者；

（3）凡被公司辞退、开除人员不得重新招聘；下列情形可办理重新进入公司工作手续：

a)员工因怀孕离职后三个月内要求重新进公司工作的；

b)员工患病离职三月内痊愈经医院证明并要求重新进公司工作的；

c）其它特殊情形经总经理批准的。

3.1.3面试程序

（1）招聘主管根据定岗定员定薪方案和现实际到位人员制定相应的招聘计划，组织和参加招聘活动。

（2）组织报名。人事专员负责对应聘人员进行资格审核，对从人才招聘会上获得的应聘人员的资料资格审核，原则上不超过三天，要及时通知合格者前来应聘，并发给《应聘登记表》进行登记。

（3）应聘者需提供以下资料：

a)一寸照片三张；b)身份证原件及复印件；c)学历证书原件及复印件；d)专业技术资格证书或其它相关证件的原件及复印件；e)前一份工作的《离职证明》；f)女同志需户口所在地出具的《流动人口计划生育证》；g）特殊工种需持有效《特殊工种操作证》；

（4）面试由初试、笔试和复试三部分组成。主要测试应聘者应聘相关岗位所要求的基本素质、业务水平、管理能力、思维能力和表达能力等。人事专员负责做好初试和笔试的具体工作，通过后推荐给用人部门组织复试，复试可由用人部门单独进行面试，也可以由公司领导、用人部门和专业人员共同组成面试小组，并根据应聘者的答辩情况进行评价。

（5）笔试可安排在初试前或初试后，人事专员根据不同的岗位提供不同的笔试题目。

（6）同意录用者由人事专员填制《面试评估信息表》，并由用人部门负责人及主管副总签署录用意见后，由人力资源部签署审核报批意见，最后由公司领导签署录用意见。

（7）录用的审批权限。一线员工、行政人员、中层以上的管理人员或中、高级专业技术人员的录用由部门上级领导审核，人力资源部复核、经公司总经理批准。

3.1.4入职手续

（1）人力资源部人事专员根据面试合格的员工及时办理入职手续，需填写《面试评估信息表》，签订《新员工入职告之书》、《员工入职承诺书》，并通知行政部为新入职员工办理指纹考勤手续。

（2）录用人员应交一寸免冠近照三张和流动人口婚育证明等。

（3）提供有效的《健康证》或近期体检报告，如没有此类身体健康的证明，务必在入职一周内（7日内）自费到公司指定的体检定点医院进行体检，如发现有传染病或患病员工，公司有权调整其工作岗位或要求其主动辞职。

（4）新员工每人发给一本《员工手册》。

（5）新员工入职由人力资源部进行入职培训，工艺部进行技能培训、质检部考核，考试合格后上岗，不合格由人力资源部进行统计后二次培训考核，二次不能通过考核的，公司有权不予录用。

（6）劳动合同签订。新员工如能够认同并保证自觉遵守履行公司的各项规章制度和合同条款，由人事专员负责与其签订《劳动合同书》，合同一式两份，要求字迹清楚，填写年限、日期数字时须用大写，姓名和出生年月以身份证为准，修改处签名并按上指印。合同文本原件由人力资源部人事专员存档。

（7）填写《应聘登记表》，交人事专员存档。

3.1.5正式聘用：

（1）员工试用期期满时，人力资源部组织所属部门、人力资源部及相关领导对其进行考核，填写《试用期工作表现与评价