精益体系下的智能工厂建设解决方案.docx

构建新型精益体系下的智能工厂

新型精益体系

01制造业演进路线

02精益体系的演进与变革

03精益管理的新特征

04精益体系的递进层次

制造业演进路线精益化是企业经营管理的终极目标

制造业演进路线

先进生产管理模式和方法?机器人的初步应用?智能工厂?全面感知（嵌入式系统?智能产品应用），部分感控?全面感控?互联网协同设计和制造?信息更加细化

先进生产管理模式和方法

?机器人的初步应用

?智能工厂

?全面感知（嵌入式系统

?智能产品

应用），部分感控

?全面感控

?互联网协同设计和制造

?信息更加细化

?信息颗粒度细化

?智能服务

?主动服务

?全面互联网化

智能制造

?后工业时代

?全面机械化，部分自动化

?计算机广泛应用

?单元软件产品应用

?文档电子化

?初步的B2B/B2C

?被动服务

精益生产、六西格玛、质量持续改进、卓越绩效……

现代制造两化融合

现代制造

两化融合两化深度融合中国制造2025“中国制造2035”

数字化制造

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精益体系的演进与变革

机器人的初步应用全面感知（嵌入式系

机器人的初步应用

全面感知（嵌入式系统应用），部分感控互联网协同设计和协同制造

信息颗粒度细化主动服务

数字化制造阶段?

?

?

?

?

智能制造阶段?智能工厂?智能产品?全面感控?信息更加细化

智能制造阶段

?智能工厂

?智能产品

?全面感控

?信息更加细化

?智能服务

?全面互联网化

传统制造阶段

?

?

?

?

?

?

?

后工业时代

全面机械化，部分自动化

计算机广泛应用

单元软件产品应用文档电子化

初步的B2B/B2C被动服务

数字化精益智能精益wr传统精益

数字化精益智能精益

wr

传统精益

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精益管理的新特征

精益管理工具发生了深刻变化精益管理的水平更加依赖于数据管理水平

精益管理工具发生了深刻变化

?

?传统精益推进过程存在着“不精益”的问题

?传统工具（手工为主）→自动化工具、IT工具→智能化工具

?写实更加精确、细化、及时

?基础：数据的准确性

?深度：管理粒度、处理速度

?广度：数据互通性、数据完整性

以规则的确定性保证质量的稳定性对“浪费”认知的扩展

以规则的确定性保证质量的稳定性

?输入和输出的标准化和简化?高精密设备替换人力?持续优化规则?数字化所带来的新的浪费，例如业务

?输入和输出的标准化和简化

?高精密设备替换人力

?持续优化规则

?自动化、信息化、智能化导入过程中的“不精益”

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精益体系的递进层次

新型精益体系

信息化自动化精益化

信息化

自动化

供应链级供应链协同精益管理工厂级多车间多组织协同精益管理车间级工位协同精益管理单元级单点精益改善SCM+供应链供应链

供应链级

供应链协同精益管理

工厂级

多车间多组织协同精益管理

车间级

工位协同精益管理

单元级

单点精益改善

SCM+供应链供应链协同自协同管理动化

智能仓储设备智能物流跟踪

……

自动化产线

智能配送设备智能物料分拣在线检测设备

……

设备自动化自动传送带数字化量具数字化工具

…………

PES-生产管理LES-物流管理QMS-质量管理EAM-设备管理

MES

制造执行系统

MOM

制造运营管理

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数字孪生

数字孪生系统提供整场、车间、产线、设备的场景可视化呈现、数据可视化呈现以及数据驱动的运行仿真功能。

产品建模设备建模工艺建模工厂建模

产品建模

设备建模

工艺建模

工厂建模

设备模配方单工艺模型工序模型参数映射型产线模型全厂模型工艺路径

设备模

配方单

工艺模型

工序模型

参数映射

型

产线模型

全厂模型

工艺标准乳化工艺质检标准灌装工艺车间模型仓库模型北向数据采集

工艺标准

乳化工艺

质检标准

灌装工艺

车间模型

仓库模型

北向数据采集

成品理化物料标准