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渠道部经理岗位说明书
岗位名称
渠道部经理
岗位编号
所在部门
营销分企业
岗位定员
直接上级
营销分企业经理
职系
直接下级
业务管理、卖场管理、信息管理
工资等级
所辖人员
岗位分析日期
本职:全方面负责区域内渠道开发、建立和管理;负责终端形象和卖场建设;负责市场信息系统建立和运转
职责和工作任务:
职
责
一
职责表述:负责分企业所辖区域销售网络开拓,建立稳定、高质量分销渠道,确保各品牌产品销售通畅
工作时间百分比:20%
工作
任务
负责依据分企业年度经营计划制订区域销售网络开拓计划
频次:
负责依据区域销售网络开拓计划进行新销售网络开发和建立
频次:
职
责
二
职责表述:负责所辖区域市场管理和控制,控制货源流向和市场价格,规范市场行为,协调和代理商关系,处理渠道冲突
工作时间百分比:15%
工作
任务
负责区域销售网络日常管理和控制
频次:
负责协调分企业和代理商、代理商之间关系
频次:
负责处理相关渠道冲突问题,确保销售网络正常运转
频次:
职
责
三
职责表述:负责本区域销售网络结构、代理商结构统计、分析、评定和计划,并进行网络绩效评定
工作时间百分比:10%
工作
任务
负责对本区域销售网络结构、代理商结构做出计划
频次:
负责对本区域销售网络结构、代理商机构绩效做出评定,并提出改善意见
频次:
职
责
四
职责表述:对代理商销售、售后服务工作
工作时间百分比:5%
工作
任务
帮助品牌经理,完成对代理商营销服务工作
频次:
帮助推广部,完成对代理商和终端市场推广支持工作
频次:
帮助物流部,完成对代理商产品进货、退货、调货等服务工作
频次:
职
责
五
职责表述:负责本区域卖场建设计划、预算和管理(陈列、形象等)
工作时间百分比:20%
工作
任务
负责依据区域年度经营计划,制订本区域卖场建设计划和预算
频次:
负责指导区域内卖场日常管理工作
频次:
职
责
六
职责表述:负责代理商档案建立和管理、指导导购员日常管理工作
工作时间百分比:10%
工作
任务
负责代理商档案建立和管理
频次:
负责指导导购员日常管理工作
频次:
职
责
七
职责表述:负责区域内市场信息系统建立和维护,并负责市场信息搜集、整理及传输
工作时间百分比:15%
工作
任务
依据营销企业总体安排,负责区域内市场信息系统建立
频次:
负责区域内市场信息系统日常正常运转
频次:
负责市场信息搜集、汇总、整理和传输
频次:
负责区域内市场信息分析,并撰写汇报
频次:
职
责
八
职责表述:负责其它相关工作
工作时间百分比:5%
工作
任务
帮助品牌经理制订年度及阶段性销售政策
频次:
负责本区域集团购置信息库建立及市场开发
频次:
职责九
完成上级交付其它工作
工作时间百分比:5%
权力:
对上报多种分析表、报表有审核权
对下级工作有检验权
对下级在工作中争议有裁判权
对所属各代理商形象、业绩有考评权
对直接下级岗位调配权、任命提名权和奖惩权
对经销商选举权
工作协作关系:
内部协调关系
所属各自营专卖店
外部协调关系
各所属经销商、商场经理
任职资格:
教育水平
大专及以上学历
专业
市场营销及相关专业
培训经历
销售管理培训、公共关系培训
经验
二年以上销售工作经验
知识
含有对应市场营销知识、行政管理知识、基础财务知识
技能技巧
熟练使用办公软件,含有基础谈判能力,含有一定写作能力
其它:
使用工具设备
通常办公自动化设备
工作环境
通常办公环境
工作时间特征
正常工作时间、常常需要加班、出差
所需统计文档
汇报文件、汇报、总结、协议、市场动态分析
备注:
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