- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
PAGE8
外幕墙施工应急预案
目录
TOC\h\z\u8.1 应急救援组织机构 1
8.2 职责分工 2
8.2.1 应急救援领导小组职责 2
8.2.2 应急救援小组职责 3
8.2.3 应急救援小组成员联系电话 5
8.3 幕墙施工应急措施 6
8.3.1 起重机安全预案 6
8.3.2 防高空坠落预案 6
8.3.3 触电事故应急预案 6
8.4 应急救援路线 7
8.1 应急救援组织机构
组长:项目经理邓向振
组长:项目经理
邓向振
组员:各职能部门负责人、各工区负责人
副组长:总工程师陶治法
副组长:安全总监徐帅
副组长:项目副经理陈兵
指挥协调组
应急抢险组
医疗救护组
现场保障组
后勤保障组
信息发布组
技术保障组
专业队、工区、相关班组
中国建筑第八工程局有限公司应急指挥部
南京地铁建设有限公司应急救援办公室
图8.1-1 项目应急救援组织机构
8.2 职责分工
8.2.1 应急救援领导小组职责
(1)应急救援领导小组组长(项目经理)邓向振
日常根据现场实际情况建立健全应急救援管理体系;督促检查各部门抓好安全生产工作;确保应急救援资金的投入;根据工程进度合理安排有针对性应急演练;安排对施工现场风险源进行风险辨识分级,对重大风险源制定详细的管理预防措施;根据辨别分析的危险源按照施工进度及工种类别进行有针对性的教育培训并演练。
应急状态下分析紧急状态和确定风险事故级别,在规定时间内负责向上级单位报告事故情况;协助上级单位对现场进行救援指挥,对施工现场发生的紧急情况进行技术、资金和设备支持,制定抢险救援方案,做好各项配合协调工作。
救援结束后协助相关部门组织好事故调查工作,妥善安置事故人员家属工作;对事故进行分析总结,制定详细的针对性再培训教育工作并进行演练。
(2)应急救援领导小组副组长(项目副经理)陈兵
日常协助组长建立健全施工应急救援保障体系,完善各种规章制度。对应急救援小组成员进行有针对性应急救援教育及演练。对应急物资进行日常检查,清点及时补充应急救援物资。对周边医疗机构进行联系,确保救援过程中快速送往救治医院。
应急救援状态下督促医疗救护人员在医疗机构未到达前开展自救工作并及时与周边医疗机构取得联系,确保受伤人员及时救治。
应急救援结束后。结合轨道交通施工进度对各工种人员开展有针对性应急救援教育并组织演练。清点应急救援警戒物资,及时进行补充。
(3)应急救援领导小组副组长(总工程师)陶治法
日常情况下协助组长抓好本单位建立健全应急救援管理体系,结合项目实际编制有针对性的技术方案并经专家论证。督促安全管理部对施工现场风险源进行风险辨识分级,对重大风险源制定详细的管理预防措施;按照施工进度及工种类别进行有针对性的教育培训并演练,使各工种人员能够熟练掌握现场事故处置能力。
应急状态下根据应急救援编制切合实际可行的技术方案,并组织进行实施。绘制现场应急救援线路图,收集事故准确信息。配合抢险工作中的技术方案编制,并协助各小组进行实施救援。
应急结束后对应急救援进行分析总结,协助相关部门开展事故调查工作,完善应急救援预案中实施方案的修改。
(4)应急救援领导小组副组长(安全总监)徐帅
日常协助应急救援组长建立健全应急救援保障体系,完善各类规章制度。应急状态下协助组长开展应急救援。
在外部救援机构来之前直接参与救护活动,督促安全警戒组疏散人员至安全地带作好事故现场安全警戒防护工作,疏通现场应急救援路线,确保应急救援人员及应急物资尽快到达事故现场。安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带。
应急救援结束后对应急救援进行总结,分析应急救援中的不足,提高应急救援小组救援能力,清点应急救援物资数量,及时对应急物资进行补充。根据施工进度的不同开展有针对性的应急救援演练。
8.2.2 应急救援小组职责
(1)指挥协调组
组长:邓向振
组员:项目部安全员和办公室部员
指挥协调组职责:
1)初步勘验事故现场,提出事故或险情处置建议和抢险技术方案;
2)对现场应急救援队伍进行技术指导;
3)对事故的危害进行预测;
4)接到事故或者险情报告后,立即赶赴现场,研究现场救援和疏导方案,报告项目经理决定应急救援预案启动和结束,组织协调现场的抢救工作,依法、及时、稳妥地加以处理,尽快恢复正常秩序;
5)指挥调动各抢险小组,联系调配外援力量,协调各方进行抢险救灾的各项工作;
6)根据事故现场变化情况,研究现场救援和疏导方案;
7)尽快核实现场人员伤亡和损失情况,及时向应急救援领导小级及上级有关部门报告;
8)协调事故队伍召开事故现场会,协调有关部门做好事故调查处理工作。
(2)应急抢险组
组长:陈兵
组员:工程部成员和施工队员
您可能关注的文档
最近下载
- 九年级英语上Module8 Sports life Unit 2 He trained hard to be the best教学设计-英语九年级上册.docx VIP
- 知到智慧树网课音乐艺术概论 答案.docx
- 第一单元《新闻写作》教学设计2024-2025学年统编版语文八年级上册.docx
- 设计技术服务方案(投标用).doc
- 高校教师资格证面试说课课件-醛酮.pptx VIP
- 小学五年级上册期中考试数学试卷含答案(共5套,新人教版).docx
- 袁隆平英文ppt.ppt
- 职业性皮肤病医学课件.pptx
- 道路施工交通组织方案模板.doc VIP
- 2020年北京大学全国中学生模拟联合国大会学术标准手册.pdf
文档评论(0)