建筑工程造价论文8000字.docxVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

建筑工程造价论文8000字

建筑工程造价管理是建筑工程建设的一个重要组成部分,建筑工程造价贯穿于建筑工程建设的始终,对建筑工程的造价进行管理有利于促进建筑业的发展。下文是店铺为大家搜集整理的关于建筑工程造价论文8000字的内容,欢迎大家阅读参考!

建筑工程造价论文8000字篇1

浅谈建筑工程造价管理

摘要:建筑工程造价管理是一个复杂的过程,施工企业如何做好建筑工程管理工作,是事关建筑施工企业生存和发展的关键。本文将简要的分析建筑工程造价管理的内涵和存在的问题并提出相应的措施

关键词:建筑工程造价;存在问题;措施

前言:随着社会的不断进步,人们的生活水平在逐步提高,建筑行业也随之发展起来。由于市场经济制度的不断发展,建筑行业的竞争愈发激烈。建筑企业如何在激烈的竞争中显露头角,立于不败之地已经成为建筑行业的首要问题。要想提高行业竞争力,就必须增强企业的经济实力,这就要求加强对建筑工程造价的管理与控制工作。

一、建筑工程造价管理

1、建筑工程造价管理的对象

工程造价管理是指建设单位在满足项目工程规定的质量标准的基础上,在项目实施的各个阶段严格控制工程投资的标准限额,并力求在项目工程的各个阶段更加合理的使用各类资源。

2、建筑工程造价管理的内容

我国现行工程造价的构成主要划分为设备及工、器具购置费用、建筑安装工程费用、工程建设其他费用、预备费、建设期的贷款利息、固定资产投资方向调节税等几项。工程造价的确定是以工程量或工作量乘以单价、基价或定额求得,我国现行工程造价计价依据主要有:基础定额、基础单价和预算定额、概算定额和估算指标、工程造价指数、工程造价资料。

3、建筑工程造价管理的内涵

工程造价管理的主要内容包括:编制投资估算、项目经济评价;工程造价的预控、编制概算、编制标底或报价、编制修正概算、编制施工图预算、调整合同价格、确定工程实际造价及竣工结算。建筑工程造价管理主要指合理确定和有效地控制工程造价,它包括建设工程投资费用管理和价格管理。

4、建筑工程造价管理的重要意义。

建筑工程造价管理与控制工作对建筑工程有着重要的意义。下面笔者结合多年的工作经验从签证工作、工程质量、经济责任以及机械和材料的选择等工作的意义进行简要的介绍。

(1)、建筑工程造价对于签证工作具有重要的意义。

由于建筑项目的施工周期较长,施工技术较为复杂,在施工过程中经常会出现进度变化以及地质变化,施工质量以及施工量也会发生变化。这就要求做好签证工作,签证工作对竣工结算提供了方便。

(2)、建筑工程造价可以有效控制建筑工程质量。

在对建筑工程造价进行控制的过程中,对建筑施工质量的控制也有着重要的作用。为了有效的控制建筑工程造价,会加强对施工组织设计的优化、对建筑施工技术的完善以及施工工艺、材料、机械设备的选择,这些工作的开展在控制工程造价的同时,也有效的控制和保证了建筑施工质量。

(3)、建筑工程造价可以有效的对经济责任进行分担。

在进行建筑工程造价控制过程中,建设项目中各方承担的经济责任进行了合理的划分,并进行了合理的岗位责任制的划分。建筑工程造价的控制过程也在不断地完善和改进企业内部各部门之间的工作关系,并对各部门所承担的责任进行了合理的划分。建筑工程造价可以有效的对经济责任进行分担。

二、建筑工程造价管理中存在的问题1、忽视前期工程的造价控制

长期以来,建设单位普遍忽视了工程建设项目前期工作阶段的造价控制,而是把重点放在施工阶段审核施工图预算、工程结算价款。企业对工程造价管理及其管理人员的作用重视不够,忽略了前期工作

阶段作为投资控制基础的投资估算和设计概算的作用,因此,造成了概算超估算,预算超概算,结算超预算的“三超”现象。

2、招投标管理不到位

工程价格包括合同价款、追加合同价款和其他款项。合同价款是指按合同条款约定完成全部工程内容的价款。对于按规定实行招投标的工程应当通过工程所在地招投标监督管理机构采用招投标的方式进行定价。目前,建筑工程项目基本采用招投标的形式,但招投标制度尚不完善,对按规定应该招标的某些工程来实行招标。

3、不重视成本控制管理

在施工管理过程中对成本控制管理不到位,不能切实地将经济问题与技术问题有机地结合到一起,没有尽早发现经济管理中存在的问题,待工程竣工时才发现经济问题,已无法弥补。

4、工程造价控制各环节相互脱节

投资估算、设计概算、施工图预算、合同价、工程结算价分别由建设单位及其主管部门、设计单位、施工单位各自管理,互相脱节,没有一个完整的控制系统。

5、缺乏对已完工程在工程造价控制方面的评价体系

没有科学的评价体系,导致企业无法形成适合本企业的报价体系,这就是对企业资源的巨大浪费,珍贵的经济技术数据随着建筑物的完成而消失。由此,企业失去了持续发展的物质基础,在此方面的管理上始终在低水平上徘徊。

三、

文档评论(0)

不忘初心 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档