标准化架子队管理实施细则.doc

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一、目旳……………1

二、本项目架子队构成……………1

三、实施架子队管理模式把握旳涵义……………1

四、实施架子队管理模式组织范围………………1

人员管理原则化

项目部原则化架子队管理机构………………2

架子队组建……………………2

架子队管理岗位人员配置要求………………3

四、架子队管理岗位人员任职条件………………3

1、队长、副队长………………3

2、技术责任人…………………3

3、技术员………………………4

4、安全员………………………4

5、质量员………………………4

6、试验员………………………4

7、材料员………………………5

8、领工员………………………5

9、工班长………………………5

10、作业人员………………….5

五、架子队主要构成人员岗位职责………………5

1、架子队队长…………………5

2、架子队副队长………………6

3、技术责任人…………………6

4、技术员………………………6

5、安全员………………………7

6、质量员………………………7

7、材料员………………………7

8、领工员………………………8

9、工班长………………………8

10、试验员……………………8

11、架子队作业人员…………9

六、附件……………9

1、附件一、架子队管理机构…………………10

2、附件二、架子队主要人员构成表…………11

3、附件三、架子队组织机构图………………12

管理制度原则化

安全质量管理制度…………13

员工培训管理制度…………13

持证上岗管理制度…………13

技术管理制度………………14

劳务队伍准入管理制度……………………14

协议管理制度………………14

劳务费用结算及支付管理制度……………15

材料管理制度………………15

设备管理制度………………15

营业线施工安全管理制度…………………15

文明施工管理制度.………………….16

环境保护管理制度……………………16

实名登记管理制度……………………16

劳务队伍党员管理制度………………16

第三篇现场管理原则化

一、人员管理………………

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