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在“2024年中级经济师工商管理考点整理版”这篇文章中,文章主要阐述了企业管理中实施战略的三个主要模式指挥型变革型和合作型具体来说,指令型模式侧重于高层领导在战略制定中的主导作用变革型模式注重通过改革激发员工的积极性和创新能力合作型模式则关注整个团队的合作精神,使得整个企业实现增长和发展这些模式的特点主要包括以下几个方面1指导型模式强调高层领导的角色和影响力,重视制定和实施战略这种模式可以应对快速变化的市场环境和竞争压力,但可能会导致战略的随意性和模糊性2
中级經济師工商管理考點(二)
(一)企业战略实行的环节
1、战略变化分析。
企业在实行战略時,首先要清晰的认识到自已要進行怎样的调整才能成功的实行战略。企业管理人员应當分析和判断企业是执行原有战略,還是常规的战略变化,或是有限的战略变化,与否需要彻底的战略变化或是使企业变化自身的經营方向,進行企业转向,都要進行分析。
2、战略方案分解与实行
為了执行以便,需要将战略方案從時间和空间两個方面進行分解。将企业战略分解為几种战略实行阶段,每個战略实行阶段都要有分段的目的,對应的有個阶段的政策措施、部门政策以及對应的方针。為了顺利的实現战略方案分解的目的,必须编制详细的战略行動计划。在
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