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公司信息化标准
QB/JF.12023-2023
编码规则
受控状态:
发放编号:
版号:
A/0
2023-06-08发布
2023-07-01实行
XXXXXX有限公司发布
XXXXXXXXX有限公司公司编码标准
QB/JF.12023-2023
公司组织机构编码规则
本标准参照了根据XXXXXXXXX有限公司对组织机构管理的需要,结合实际情况制定。
本标准起草部门:XXXXXXXXX有限公司信息系统部。
1主题内容与合用范围
本标准规定了XXXXXXXXX有限公司组织机构的分级、代码管理。
本标准合用于XXXXXXXXX有限公司组织的管理、登记、记录及会计核算等工作。
2术语
公司:具有独立法人资格或需要独立核算管理的分支机构或公司,可以定义为公司。
部门:有明确的职能范围和工作职责的组织。
3分类原则
本标准根据公司需要不设分类。
4编码方法
4.1本标准采用分级数字代码结构,共分五层,最长码为9位,第一层以一位阿拉伯数字表达,代表集团号;第二层以2位阿拉伯数字表达,代表集团部门,其中99表达分厂;第三层以两位阿拉伯数字表达,表达集团部门下属机构或分厂的序号;第四层以两位阿拉伯数字表达,表达分厂下属部门;第五层以两位阿拉伯数字表达,表达分厂下属部门班组。其分类结构如下:
X
X
XX
XX
第五层
第四层
第三层
XX
XX
第二层
第一层
4.2各层均留有适当空码,以备增长或调整时使用。
4.3第一、二、三、四、五层的分类不再细分时,其代码后不需补“0”。
5组织机构代码表(例)
编码
部门名称
是否公司
是否末级
备注
0
XXXXXXXXX有限公司
Y
Y
0
01
总经办
Y
0
02
资财部
Y
0
03
人力资源部
0
04
市场部
0
04
01
业务室
Y
0
04
02
开发室
0
04
02
01
……
Y
…
0
05
生产部
0
05
01
调度
0
05
02
粗刻
…
0
99
分支机构
0
99
01
一分厂
Y
Y
0
99
01
01
一分厂财务
Y
0
99
01
02
一分厂生产
Y
XXXXXXXXX有限公司公司编码标准
QB/JF.12023-2023
员工代码编码规则
本标准参照了根据建发鞋楦公司对员工管理的需要,结合实际情况制定。
本标准起草单位:XXXXXXXXX有限公司。
1主题内容与合用范围
本标准规定了XXXXXXXXX有限公司员工的分类、代码及关键描述信息、岗位的分类。
本标准合用于XXXXXXXXX有限公司员工的管理、工资核算、考勤、奖惩、登记、记录及会计核算等工作。
2术语
岗位
泛指职位,执行一定职务的位置。
职级
员工相应的工资等级,与员工岗位技能相关。
3分类原则
根据公司管理的需要,人员编码不按特定意义区分,所有的分类以属性方式加以描述。
4岗位编码
XXX第一层
XXX
第一层
4.2所有岗位代码均采用3位编码,必须保证编码的唯一性。
4.3岗位代码表(例)
代码
名称
职类
职种
代码
名称
职类
职种
001
总经理
01
043
前台接待
03
05
002
技术副总经理
01
044
任务管理
03
06
003
行政副总经理
01
045
调度
03
06
004
总经办主任
01
046
制单
03
07
005
资财部经理
01
047
产品技术
04
08
006
人力资源部经理
01
048
母楦管理
04
08
007
市场部经理
01
049
品检
04
09
008
供应部经理
01
050
信息管理
04
10
009
生产部经理
01
051
网络管理
04
10
010
设备部经理
01
052
机修
04
11
011
技术部经理
01
053
电工
04
11
012
品管部经理
01
054
开发作业
05
12
013
信息系统部经理
01
055
3D作业
05
13
014
生产调度长
01
056
量具
05
13
015
总务科科长
01
057
精加工
06
14
016
业务室经理
01
058
翻版
06
14
017
开发室经理
01
059
扫描
06
14
018
品检班长
01
060
粗加工
06
14
019
精加工班长
01
061
注塑
06
15
020
粗加工班长
01
062
装配
06
16
021
装配班长
01
063
锯刨
06
16
022
锉台班长
01
064
制铁片
06
16
023
磨台班长
01
065
锉修
06
17
024
附件班长
01
066
磨修
06
17
025
包装班长
01
067
手工
06
17
026
注塑班长
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