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公司提案制度3篇

【第1篇】公司提案建议效益奖管理制度

公司提案建议效益奖管理制度

第一章总则

第一条为了落实公司关于提案建议和技术革新、技术开发项目管理

办法,调动广大员工的积极性、创造性,推动公司提案建议和技术革新、

技术开发工作的开展,促进生产技术的进步,改善经营管理,增强企业

活力,特制订本条例。

第二条提案建议和技术革新、技术开发工作是企业管理的重要组成

部分,是提高企业素质的重要手段。各部门要积极发动、支持和鼓励

员工开展这项活动。

第三条本条例由总工室和科技项目评审委员会组织实施。

第二章奖励范围

第四条本条例实施奖励的范围包括两个方面:一是被采纳取得效果

的合理化建议;二是取得成果的技术革新、技术开发项目。

第五条合理化建议和技术革新、技术开发项目应该在如下方面发挥

效用。

(1)挖掘通信设备能力,改善通信网络,增强通信能力。

(2)改善经营管理,提高通信质量和经济效益。

(3)应用新技术、新设备、新材料、新工艺,推广新的科技成果,对

引进的先进设备和技术进行消化、吸收改造,取得明显的经济效益。

(4)开拓新的通信业务、增加企业收入。

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(5)计算机技术的应用取得明显的经济效益。

(6)改善劳动组织,减轻劳动强度,改进设备维护、业务操作方式、

方法,提高劳动生产率。

(7)节约能源及其他费用开支,降低生产成本。

(8)降低工程造价,节约基建投资。

(9)解决公司在生产中急需解决的重大技术难题。

第三章奖励的申报和审查

第六条成果评审鉴定后,对于需要申报奖励的项目,已在上级主管

部门立项的由总工室按有关规定向上申报;未在上级主管部门立项的

由公司各部门填写《××科学技术进步奖申请书》报总工室。

第七条向上报奖的项目由上级主管部门审查,其余项目由公司科技

项目评审委员会负责审查。

第八条公司科技项目评审委员会将从各部门申报的项目中选择优

秀项目向上申报科学技术进步奖。

第九条未向上报奖或上报而未获奖的项目,由公司科技项目评审委

员会组织评奖。

第四章奖励标准

第十条对符合奖励条件的合理化建议或技术革新、技术改造项目,

按其产生经济效益的大小参照下列数额一次性奖励:

年节约或创造经济效益奖金数额

10万元以下1000~5000元

10万~50万元5000~20000元

2

50万~100万元20000~30000元

100万~500万元30000~50000元

500万~1000万元50000~100000元

超过1000万元10000元以上

第十一条对于经济效益不容易估算的项目,评审委员会可按其作用

大小、技术难易、创新程度、推广价值,给予科学、客观、公正的评

判,确定相应的奖励等级。

奖励等级奖金数额

特等50000元以上

一等10000元

二等6000元

三等4000元

四等2000元

五等1000元

六等500元

第五章附则

第十二条公司科技项目评审委员会必须公正,实事求是地对合理化

建议和技术革新、技术开发项目进行评奖,评审人员及其他与项目无

关人员不能在奖金中分成。

第十三条对获奖项目及人员有争议的,须待争议解决之后才能给予

奖励。

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【第2篇】公司提案管理制度

公司提案管理制度

一、提案管理办法

□总则

第一条了为推动我公司科学技术的发展,鼓励全体员工提出合理

化建议和参与技术革新、技术开发活动,加强科技成果的管理、推广

和应用,不断提高科技水平,根据上级单位有关规定,结合我公司的实

际,制定本管理办法。

第二条本办法所称合理化建议,主要是指有关改进和完善生产和

经营管理等方面的办法和措施;所称技术革新、技术开发主要是指对

科学技术、业务的开发和对生产设备、工具、工艺技术等方面所作的

改造和挖潜。

第三条本办法由总工室组织实施。

□项目的范围与来源

第四条项目的范围

(一)适用于市场的新产品、