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物流系统案例分析与设计
专业:物流管理
班级:三班
成员:XXXXXX
XXXXXX
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案例11零部件和整车物流的共享与协调
今天,一年一次的公司新进员工的座谈会召开了。这是安吉物流历年来的传
统,每年在这个时候,公司的团委负责人就会将各个部门的青年员工,尤其是近
两年入职的员工召集在一起,一方面给不同部门的新进员工提供一个相互交流的
平台,另一方面也借此机会了解大家对公司未来发展的想法。今年座谈会的主要
议题是“汽车零部件和整车物流的资源共享和协调”,由总公司团委的陈书记负
责主持,参与本次座谈会的包括了来自整车、零部件、口岸等不同板块业务部门
以及总公司的财务管理部、信息技术部等相关部门的新进员工。
图11-1.公司的组织结构图
在座谈会上,陈书记指着一张PPT说,目前公司的主营业务包含了三大板块:
整车物流、零部件物流和口岸物流,每个板块都已经各自形成了一套完整的、独
立的体系。其中整车物流和零部件售后物流的最终配送目的地都是4S店,两者
都有各自的运输业务和仓储业务。然而目前无论在商品的运输管理,还是存储管
理方面,这两大业务都是相互独立的,部门间缺乏有效的交流沟通,这是否会引
起公司的资源无法得到有效的利用呢?公司目前的两大拳头业务——整车和零
部件物流在运输和存储管理等业务方面是否存在相应的交叉点呢?这两大业务
是否能够做到信息、资源共享,或是在部分业务上达到资源的共享呢?这就是今
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天召集大家在这里所讨论的主要议题。大家先休息一会儿,喝口茶,相互之间先
议论议论。
图11-2.安吉整车物流服务模式
整车物流事业部的小李首先开始发言。他根据近两年在整车物流事业部工作
的积累,对当前整车物流的一体化服务模式给大家做了介绍。公司的整车物流业
务是指从汽车在主机厂完成组装下线后开始,直到送达销售店为止的一系列运
输、仓储、维护、检验、加工及其他各种增值服务的综合性管理过程。我们这个
部门主要是负责整车在运输过程中的一系列管理和监控。目前公司在全国的整车
仓库有24个,整车的运输在一次运输中主要依靠水路、铁路和公路三种运输模
式,而在二次运输中则主要依靠公路运输模式。
图11-3.安吉物流整车仓库分布图
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图11-4.整车物流的三种运输网络
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就运输方式而言,铁路、水运两种模式具有大批量运输的特点,目前公司自
有车皮已达到了348节,可同时装载3000辆商品车,并已经和铁路的相关部门
实现了战略合作,确保了铁路运输资源的充分及时。我公司在水路运输方式上的
一个最大资源优势就是上海港的所有资源均可共享。现在,公司的零部件物流的
业务发展非常迅速,陆续在全国建立了零部件仓库和分拨中心。因此,如果零部
件也能形成了大批量运输的特点,我觉得完全可以利用现有的整车运输的网络资
源优势,将整车和零部件的运输进行有效整合的可行性应该是存在的。
图11-5.公路运输中整车运输卡车与零部件运输卡车
我们可以设想,如果将整车和零部件进行整合运输,必将提高运输装载率。
但就目前来说,我认为二者整合的可行性还是比较困难的,其最
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