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摘要
随着国民经济的迅猛发展，我国家具制造行业的生产投放量也得到前所未有的数字，但绝大多数的我国家具企业还是采用粗放式的成本管理控制模式，导致原材料的浪费，管理成本得不到控制，企业的资源和人力得不到合理的利用，使得企业生产效率低下，增加企业的成本管理控制成本。因此，如何提高企业的成本管理控制水平，提高应对风险防范能力对目前我国家具行业发展具有较大的影响。本文首先介绍文章的研究背景和意义，阐述了成本控制及风险防范的相关理论，针对目前家具厂的现状进行分析，然后选取佛山A家具厂的成本管理及风险防范进行本文的案例分析，阐述佛山A家具厂的成本管理控制及风险防范的现状，揭示当前
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