华西公司岗位职责.doc

总经理岗位职责

一、认真贯彻国家有关政策、法律、法规，主持公司全面工作，保证公司下达经营及各项指标实现。

二、组织指挥公司的平常经营管理工作，在权限内，以法人代表的身份代表公司解决有关事宜。

三、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。

四、负责拟定人员编制，保证公司员工定岗定编，审批人员录用决定对成绩显著地员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

五、负责审批公司财务收支严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

六、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍。

七、负责拟定公司各项规章制度的建立、健全，并组织贯彻贯彻、执行。

八、负责审批协议文献签订、履行。

九、负责审批公司文化、策划、宣传等工作，并监督执行。

十、负责审批各部长、项目经理的绩效考核及面谈工作。

十一、抓好公司的生产服务工作。

十二、拟定公司发展战略、发展目的，并组织全员努力工作予以实现。

十三、加强公司文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

十四、加强精神文明建设，支持各种社团工作。

党委书记岗位职责

一、认真贯彻国家有关政策、法律、法规，切实有效的工作，保证党组织的政治核心作用，战斗堡垒作用，党员的先锋模范作用。

二、认真组织干部、党员学习，宣传贯彻党的路线、方针、政策，学好理论，不断进行政治方向、抱负信念、党的宗旨的教育，进行世界观、人生观、价值观的教育。

三、参与公司各种重大问题的决策，保证全面贯彻党的教育方针，全面推动素质教育。

四、制定党组织工作计划，按计划开展党的工作，并做好总结。

五、保证党组织健全，决策民主，认真贯彻党的民主集中制。

六、定期召开民主生活会，保证领导班子的团结协作，保证领导班子有解决自身问题的能力，保证领导干部队伍的廉洁自律。

七、做好统一战线工作。

总经理助理岗位职责

一、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

二、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实行、检查、督促、贯彻执行情况。

三、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查贯彻贯彻执行情况。

四、负责各类文献的分类呈送，请公司领导阅批并转有关部门解决。

五、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出解决意见或建议，供总经理决策。

六、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文献的起草、发布。

七、做好公司内外文献的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

八、负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时解决、报告。

九、在总经理委托权限内，代表公司签署有关协议、协议、合约和解决有关事宜。

十、执行总经理决议，保证经营目的的实现，及时、足额地完毕公司下达的利润指标。

十一、一切行为要对总经理负责，要把公司的利益放在首位，同时与下属职工做好思想沟通，让员工的利益与公司一致。

十二、具有积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、开拓创新的素质；并具有领导、计划、分析、决策的能力。

十三、要营造良好的工作环境，协调好上下级关系，发扬团队精神，发挥业务团队的领导作用。

十四、通过自己和员工的敬业精神、良好形象、语言魅力赢得客户的尊重和信任，搞好与客户的关系，拓展新客户渠道，起到组织计划与评估的领导作用。

十五、积极完毕总经理交办的其他工作任务

财务总监岗位职责

一、认真贯彻国家有关政策、法律、法规，运用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。

二、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合公司实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。

三、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算。

四、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式；

五、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向。

?六、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；

?七、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；

?八、参与公司重要事项的分析和决策，为公司的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；

?九、审核财务报表，提交财务管理工作报告；

?十、完毕总经理临时交办的其他任务。

生产副经理岗位职责

一、认真贯彻国家有关政策、法律、法规，对公司质量方针和环境与职业健康安全方针进行宣传和传达，使部门员工充足理解方针的内涵并贯彻到各自的工作岗位中。

二、健全机构、完善职能，明确和贯彻岗位责任制