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主要内容;主要内容;寿险职业生涯;最有利的根本法;根本法的框架;主要内容;代理人组织架构;代理人待遇工程一览表;营业部经理;;主要内容;够得着的待遇才是真正的待遇！拿得久的利益才是真正的利益！;1、业绩考核指标高，超过国寿的4倍
过高的业绩考核必将带来队伍流动性大，脱落率高，增员难，留存难，晋升难，维持难。
2、晋升条件人力增长跨度大，营业部经理以上增幅到达100%以上
3、过高的考核条件，使得待遇看的见摸不着。;新人财务支持;增员奖励;最小的主管;晋升了一步〔主管的起步〕;晋升了二步〔成为较稳定的组织〕;晋升了三步〔高级主管〕;晋升了三步〔高级主管〕;晋升到顶了〔业务总监〕;中国人寿;育成一个组;育成一个部;育成一个区;育成实质上是收入不断减少的过程;中国人寿的育成实质上是收入不断积累的过程;个人绩效奖励;;人保寿险根本法亮点剖析;根本法设计宗旨
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