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作业成本法在中国制造业的应用-以东风汽车为案例
【摘要】作业成本法是西方国家于上个世纪810年代末开始研究、
910年代在制造企业首先应用起来的1种全新的企业管理理论和方法。
作业成本法相比传统的制造成本法有更准确的成本信息、更好的产销
模式、更合理的内部管理及战略等优点,但是在中国现阶段的经济大
环境下实际的应用仍然有许多问题。因此在国内专门的研究比较缺乏
的情况下,本文经调研汇总提出信息系统、支持程度、内部管理以及
成本管理4个ABC法在中国制造业应用的关键点,并对作业成本法在
中国制造业的应用加以深入的分析。首先通过实际的理论背景介绍给
读者1个理论上的了解,然后通过东风汽车股份有限公司应用作业成
本法的案例,进1步印证说明本文论点,即中国制造业如果要成功的
应用ABC法必须要建立完善的信息系统、充分的支持程度、完善的内
部管理和精确的成本管理。关键词:作业成本法成本管理制造业
ABCActivity-BasedCostinginthemanufacturingsectorofChina
--DongFengAutomobiletoCaseABSTRACTActivity-BasedCosting,
whichisanewenterprisemanagementtheoryandmethods,has
beendevelopedinWesterncountriesinthebeginningoftheend
ofthe1980s,andsincethe1990sithasbegintouseupto
advancedmanufacturingenterprises,andIn1990scametoChina,
inthecountrywhichisvigorouslydevelopingadvanced
manufacturing,anditisanewattempttoChinesemanufacturing
managementmodel.Comparedtothetraditionalmanufacturing
costmethodmoreauratecostinformation,bettermarketing
modelmorereasonableinternalmanagementandstrategic
advantages,butinspecialcircumstances,therearestillmany
problemsinthedomestic,andasspecializedresearchlack
circumstances,thispaperproposedbytheresearchsummary,and
figuredoutinformationsystems,support,internalmanagement
andcostmanagementfourkeypointsforActivity-BasedCosting
inthemanufacturingsectorofChina.Thispaperwillthenuse
acaseofDongFengAutomobileCo.,Ltd.application
Activity-BasedCostingfurtherverifiesthisargument,and
finallyatheoryandpracticetwolessonsthispoint.
Keywords:Activity-BasedCostingCostManagementABC
ManufacturingSector目录第1章序言5第1节作业成本法
产生的背景及发展现状5第2节研究意义及内容框架6第2章文
献回顾6第3章作业成本法的基本理论概述7第1节作业成本法
的定义7第2节作业成本法产生的依据71、理论
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