保安服务公司突发事件应急预案.docx

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ⅩⅩ市保安效劳公司突发大事应急预案

第一章总则

为确保客户单位交付的押运标的安全，确保各家银行正常营业的顺当进展，确保全体员工的人身安全，确保枪支弹药和押运车辆的安全，进一步提高本公司处置突发大事的力量，确保公司的各项应急措施得到有效实施，最大限度地预防和降低突发大事造成的影响和损失，结合本公司实际，特制定本预案。

第一条本预案所称突发大事是指突然发生的、有别于日常经营的、已经或者可能会对本公司的经营效劳以及对本公司的声誉产生重大影响的、需要实行应急处置措施予以应对的偶发性大事。

其次条本公司应对突发大事，实行预防为主、预防与应急处置相结合的原则。

第三条本预案适用于本公司内突然发生，严峻影响或可能导致或转化为严峻影响正常押运效劳业务经营的紧急大事的处置。

其次章突发大事分类第四条突发大事主要包括但不限于：

一、自然灾难：主要包括地震、洪涝等；

二、事故灾难：主要包括企业内的相关安全事故、交通事故、火灾等；

三、公共卫生大事：主要包括发生传染性疫情，以及其他严峻影响员工安康和生命安全的大事；

四、信息类大事：主要包括报刊、媒体对本公司进展大量、集中的不实报道及负面闻；

五、群体大事：主要包括劳资纠纷、恶性等。第三章组织体系及职责

第五条本公司对突发大事的处置实行统一领导、统一组织、快速反响、协调应对。

第六条本公司成立突发大事处置工作领导小组〔下称：应急领导小组〕。

组长：本公司经理或支部书记。

副组长：公司副经理、办公室主任、调度室主任。组员：全体公司治理人员和各押运车组车长。

第七条组长和相关人员职责一、组长职责：

〔一〕负责本公司突发大事的应急治理工作；

〔二〕批准实施和终止本预案；

〔三〕组织指挥突发风险处置工作；

〔四〕在突发大事处置过程中对一些重要事项作出决策；

〔五〕负责保持与当地各相关部门的有效联系。二、副组长职责：

〔一〕帮助组织进展有关突发风险的处置工作；

〔二〕指导本公司相关部门的突发大事应急体系建设；

〔三〕综合协调信息收集、状况汇总分析等工作，发挥运转枢纽任作用；

〔四〕负责有关突发大事的信息披露工作；

〔五〕协调和组织突发风险大事处置过程中对外宣传报道工作，拟定统一的对外宣传解释口径。

三、组员职责：

〔一〕各相关组员依据其分管的工作归口负责相关类别的突发大事的应急治理工作；

〔二〕催促、落实领导批示、指示及有关打算；

〔三〕收集、反响突发风险大事处置的相关信息；

〔四〕指导和协调各部门做好相关突发大事的预防、应急处置和调整处理等工作；

〔五〕负责组织突发风险大事处置工作的善后和总结工

作；

〔六〕履行突发大事的值守等职责。

第八条应急领导小组是本公司突发大事治理以及处置工作的领导机构，统一领导本公司突发大事应急处理，就相关重大问题作出决策和部署，依据需要争论打算本公司对外公布大事信息，主要职责包括：

一、打算启动和终止突发大事处理系统；二、拟定突发大事处理方案；

三、组织指挥突发大事处理工作；

四、协调和组织突发风险大事处置过程中对外宣传报道工作，拟定统一的对外宣传解释口径；

五、负责保持与政府各相关部门的有效联系和连接；六、突发大事处理过程中的其它事项。

第四章工作原则

第九条妥当处理各类突发大事，必需做到快速反响、冷静冷静、沉着应对、依法办事，并遵循以下原则：

一、反响快速，坚决处理。对涉及到人身安全的突发大事，要第一时间内动作响应，坚持以人为本、坚决处置。对涉及劳资纠纷、恶意等突发大事，要按“宜散不宜聚、宜顺不宜激”的原则，乐观主动化解冲突；对涉及非法暴力侵害的突发大事，要准时报告本公司应急领导小组和当地人民政府公安机关，争论对策，尽最大限度的削减损失和人员伤亡；对消灭的负面宣传报道，准时深入了解大事真相，准时对接媒体。

二、快速上报。本公司发生突发大事应快速有效妥当地处理，并报告主管部门；发生非法暴力侵害的突发大事后，要快速处置，启动应急预案，并在15分钟内上报给主管部门和当地人民政府公安机关。

第五章工作程序

第十条本公司要本着预防为主的方针，加强对日常工作中可能消灭的突发大事的预防。

一、本公司应对可能引发突发大事的各种因素实行预防和掌握措施，依据突发大事的监测结果对突发大事可能产生的危害程度进展评估，以便实行应对措施。

二、本公司各部门、各车组负责人〔车长〕为突发大事的预警、预防工作第一责任人，亲热把握员工们的思想动态，了解其工作、业余时间的活动状况和嗜好以及人员的交往。做到准时觉察、提前掌握，将发生或可能发生的事态掌握在萌芽状态。

三、本公司各级治理人员应保持对突发大事发生的