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安全主要负责任人岗位职责

一、岗位设置

公司为了加强安全管理工作，特设立安全主要负责任人岗位，由经验丰富、业务能力较强、责任心强的员工担任。

二、岗位职责

负责制定公司安全管理制度和操作规范，保障公司生产经营中的安全；

负责组织公司安全培训和演练，提高员工安全意识和应急能力；

负责定期检查公司安全设施和设备的运行情况，及时发现并排除安全隐患；

负责协调公司各部门之间的安全工作，促进公司整体安全管理水平的提升；

负责处理公司发生的安全事故，并及时报告公司领导；

定期向公司领导汇报安全工作情况，提出改进建议。

三、工作要求

具有较强的组织协调能力和应急处理能力；

具有较强的安全意识和责任心；

具有丰富的安全管理经验和专业知识；

遵守公司规章制度，维护公司安全形象；

严格执行上级领导交办的其他工作任务。

四、绩效考核

安全主要负责任人的工作表现将作为绩效考核的重要指标之一；

按照公司绩效考核制度，对安全主要负责任人的工作进行综合评定。

五、工作保障

公司将为安全主要负责任人提供必要的工作条件和培训支持；

在工作中遇到困难和问题时，同事和领导将给予及时帮助和指导。

安全主要负责任人对本职工作负责，需维护公司利益，严禁利用职权谋取私利；

我司保留对安全主要负责任人岗位职责进行调整的权利，调整需提前通知并征得本人同意。

以上为《安全主要负责任人岗位职责》相关内容，特此协议生效。

附件列表

公司安全管理制度

公司安全操作规范

公司安全培训计划

安全设施和设备检查记录表

安全事故处理流程

公司安全工作汇报模板

公司绩效考核制度

法律名词解释

安全管理制度：指公司为确保生产经营活动中的安全、防止事故和灾害发生而制定的一系列规章制度和操作规范。

安全培训和演练：指公司为提高员工安全意识和应急能力而进行的培训和实践活动。

安全设施和设备：指公司为保障生产过程中的安全而设置和使用的各种设备和设施。

安全隐患：指可能导致事故和灾害发生的潜在危险因素。

安全事故：指在生产经营活动中发生的事故，包括人员伤亡、财产损失等不良后果。

绩效考核：指对员工工作表现进行评估和评定，并据此决定员工的奖惩和晋升。

上级领导交办的其他工作任务：指安全主要负责任人在工作中接受上级领导委派的除岗位职责之外的其他工作。

违约行为及认定

如果安全主要负责任人未能履行岗位职责，包括但不限于不制定或未及时修订公司安全管理制度和操作规范、未组织安全培训和演练、未定期检查安全设施和设备、未协调安全工作等，视为违约行为。

如果安全主要负责任人在处理公司安全事故时未按公司规定及时报告、未采取适当措施或未妥善处理，视为违约行为。

公司将根据违约行为的严重程度，依据绩效考核制度进行认定和处理，包括但不限于警告、扣发绩效奖金、降职或解除劳动合同等措施。

以上为《安全主要负责任人岗位职责》附件列表、法律名词解释和违约行为及认定相关内容，特此补充说明。

问题及解决办法

问题一：安全主要负责任人未能及时完成公司安全管理制度和操作规范的修订和制定工作。

解决办法：建立明确的安全管理制度修订计划，并设定具体的时间节点，提醒安全主要负责任人及时完成，并加强对其工作进度的监督和评估。

问题二：安全主要负责任人在安全培训和演练组织过程中遇到员工参与度低的情况。

解决办法：加强对员工安全意识的宣传和培训，增加安全培训的趣味性和实用性，以吸引员工的关注和参与。

问题三：安全主要负责任人未能及时发现和排除安全设施和设备的隐患。

解决办法：加强对安全设施和设备的定期检查和维护，建立安全隐患排查和整改制度，确保隐患及时发现和解决。

问题四：安全主要负责任人在安全事故处理中处理不当或未及时报告。

解决办法：加强对安全事故处理流程的培训和演练，明确安全事故处理的责任人和流程，提高安全事件的处理效率和及时性。

本合同适用的应用场景

公司生产制造行业：针对生产工艺和设备运行中的安全管理和风险防控，设立安全主要负责任人岗位负责安全管理和协调工作。

建筑施工领域：针对施工现场的安全管理和施工作业风险，设立安全主要负责任人岗位负责安全监督和指导。

物流运输企业：针对货物运输过程中的安全隐患和交通安全问题，设立安全主要负责任人岗位负责安全管理和事故处理。

以上为《安全主要负责任人岗位职责》执行中可能遇到的问题及解决办法，以及适用的应用场景。特此说明。