设计管理学-全套PPT课件..pptx

第一章 设计管理学概述;;;;;章节导读;第一节 设计管理的基本概念;设计是一种造物活动、视觉活动。无论是何种设计类型，从小型物体到大型物体，从手工艺物体到现代科技信息物体，从日用物体到工业物体，从实用物体到欣赏物体，皆是视觉的、人造物质的。脱离了视觉，脱离了人类的创造物，就不能称为学科属性上的“设计”。设计创造的是一种视觉幻象，脱离了视觉，很难准确把握设计物的全貌，脱离了幻象创意，设计就称不上艺术。;人的本质有自然和文化的双重属性：一方面为了满足生存的需要，发明和创造了许多器物；另一方面又因为生活的富足而多生惰性，而渐积腐朽，以至量变到质变。对于国家来讲，就是天翻地覆的巨变，导致“后人衰之而不鉴之”的必然结果。这种对人类由古至今设计衰退的哀叹，反映了对设计源于原初生命渴望和天才创造力的向往和永恒的怀念，这种向往和永恒的怀念应当始于人类文明的源头。;原始人利用石器、骨器、陶器等来展现人类征服世界、征服自然的智慧和能力。。随后漫长的数千年中，人类的设计理念、设计思维、设计水平和设计活动越来越复杂、成熟乃至完善。;现代设计的基本原则如下：1.实用性

设计的实用性原则也就是满足需求性原则，是指商品或服务为实现其目的而具有的基本功能或使用价值。包括物理功能、生理功能、心理功能与社会功能。2.创新性

创新是设计的灵魂，给设计带来生命力，尤其是在激烈的市场竞争中，设计创新为企业提供了重要的竞争优势，甚至成为企业的核心价值。不断发展着的新技术、新材料与新工艺为设计创新提供了无限可能。

艺术性

设计是科学与艺术的结合，在满足实用性和功能性的基础上，艺术性是一种精神上的追求，是民族与情感的集中表现。

经济性

设计的经济性不仅是设计成本多少的问题，更是要将社会资源综合、高效的加以利用，从而整合设计的经济、审美、适用关系，使设计的经济与社会经济价值最大化。;;;;二、管理学概念

管理学与设计学一样，今天仍然属于年轻学科，而且尚没有超过一百年。管理

行为与设计行为一样，伴随着人类的成长，成为人类发展的见证。比如香港的维他奶国际集团有限公司。

维他奶在香港是一个家喻户晓的品牌，二战期间的香港人严重的营养不良，创始人罗桂祥希望用富含蛋白质又便宜的豆制品，满足穷人的营养需求，所以维他奶又称为穷人的牛奶。;1974年，石油危机爆发，主要原材料糖和大豆的价格上升，原材料的紧缺和运输成本的增加，维他奶陷入了经济危机，要想安全的渡过就必须改革在原料上，豆奶中开始加入了真正的牛奶，从“穷人的牛奶代替品”提升到“营养美味、时尚健康的天然豆类饮品”。;在包装上，早期的包装采用的是玻璃瓶装，由于玻璃的易碎性和体积重，运输成本较高和保质时间短的弊端，使维他奶陷入困境。在美国获得食品加工硕士学位的罗桂祥六子罗友礼主张改变原有包装，率先引入无菌利乐纸包装，此举不仅降低了运输成本，同时还免除了顾客退瓶的麻烦。;我们在这里给设计管理下一个定义是非常有必要的，也就是说无论有多少种设计管理，本书所探讨和研究的是一种概括性、提炼性、普及性设计管理的共通理论，即设计管理是基于各种设计目标由各层管理者或管理机构，对各类设计组织、设计人员、设计行为、设计活动、设计资源，进行计划、监督、协调、整合、控制、总结、创新的活动和过程。设计目标是设计管理的指向，管理者或管理机构是管理执行者，设计组织、设计人员、设计行为、设计活动、设计资源是管理对象，计划、监督、协调、整合、控制、总结、创新是管理手段，管理活动和管理过程是设计管理的主体。;;;;第二节 管理现状与发展前景;1975年，BillHannon与马萨诸塞艺术学院在美国波斯顿成立了美国设计管理协会（DesignManagementInstitute，DMI），将设计管理研究的重心由英国转向美国。DMI创办了官方网站并定期出版《设计管理回顾》（DesignManagementReview），与哈佛商学院合作推出了第一个针对设计管理的国际研究项目“TRIAD”，并通过举办设计管理国际会议等，在学术界和世界各地推广设计管理。

20世纪90年代，世界范围的设计管理相继展开。PatrickHetzel进一步拓宽了设计管理的范畴，他认为管理设计主要是指管理公司内的创意与设计过程、从设计的角度与原理出发管理个业、管理设计公司。;设计管理是针对企业界各级社团的机构体制和业务经营的、正常的、基本的具体化评价和运用。

设计管理的目的是创造一个清晰的、有独特个性的、有凝聚力社团形象，集中地反映出一个具有持续发展前景、有巨大创造财富潜力、在前进发展中的公司面貌。

创立一个社团形象并巩固这个形象，首先基于它的产品、信息、环境媒介的吸引力，尤其与产品设计有巨大关联。

合理运用社团的各方面资源，充分调动社团内外一切有利因素去