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保密风险评估及管理制度

保密风险评估及管理制度

1.背景介绍

为确保公司的商业秘密、客户数据信息、专利技术等重要信息

的安全，保护公司的利益和声誉，制定并实施保密风险评估及管理

制度。

2.定义和范围

保密风险评估：对公司的商业秘密、客户数据信息、专利技术

等重要信息进行潜在威胁的评估。

保密管理：保密风险评估和识别后，采取的措施和方法，包括

技术保护和行为保护，防范保密漏洞和内部安全问题。

此制度适用于公司内部和外部的信息安全管理，目标为确保所

有的关键数据和信息得到最大程度的保护。

3.保密风险评估

保密风险评估应根据公司保护的信息内容、所处环境、业务和

数据量的重要程度等因素，分别进行评估，层层递进，确保各级别

都覆盖到。

评估的内容包括但不限于以下方面：

（1）门户网站或在线服务平台的安全性；

（2）邮件和保密信息处理的安全性；

（3）云或本地存储数据的安全性；

（4）用户安全和识别、授权和验证的安全性；

（5）数据或文件的备份和恢复。

采用全面评估的方法进行评估，提供详细的评估报告和风险量

化分析，用于制定保密管理计划。

4.保密管理计划

根据评估结果，制定和实施保密管理计划。

（1）技术保护

技术保护主要包括以下方面：

①访问控制：使得非授权用户无法访问敏感信息。

②数据加密：保护敏感信息，使其即便在非授权人员访问的情

况下也无法获得。

③网络安全：设置网络访问、过滤、防火墙等相关措施，保护

网络安全。

④数据安全备份和恢复：制定合理的备份和恢复方案，确保数

据的完整性和可靠性。

（2）行为保护

行为保护主要包括以下方面：

①员工教育：对所有员工进行保密教育，并教育员工遵守保密

规定。

②网络安全行为管理：制定网络安全行为管理规定，保证员工

遵守网络安全行为。

③安全问题追踪和响应：分析并解决公司网络安全问题。

5.文件附件

（1）保密风险评估和管理计划模板。

（2）保密协议。

6.法律名词及注释

（1）《中华人民共和国保守国家秘密法》：法律规定关于国家

秘密的保护。

（2）《中华人民共和国商标法》：法律规定关于商标的注册和

保护。

（3）《中华人民共和国专利法》：法律规定关于专利的注册和

保护。

（4）《侵权责任法》：法律规定侵权责任和侵权赔偿。

（5）《信息安全技术基本要求》：规范计算机信息安全技术目

标。

7.可能遇到的困难和解决办法

（1）难点：制定保密管理计划时，需要考虑较多的技术、法规、

流程等方面，且要达到高可靠性。

解决方案：建立专业的保密管理机构，制定科学规范的保密流

程和安全策略。

（2）难点：保密培训难以引起员工的重视，员工往往仅仅为了

规避训练而参加。

解决方案：加强与培训相关的意识宣传，强化保密的重要性，

为员工提供具有个性化的保密培训方式。