三体系,三标一体化管理系统体系认证工作总结材料计划清单.pdf

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三标一体化管理体系认证

工作总结计划

各位员工：

下午好!

下面就公司为什么推行“三标一体化管理体系”认证活动、目前

公司首次内部审核在过

程中暴露出的问题和下一阶段公司就认证工作如何进行的具体安排，

向在座的公司员工详细

布署和讲解一下。首先我们共同学习关于三标一体化管理体系贯标

工作的基础知识。

一、什么是三标一体化管理体系?

三标是指GB/T19001质量管理体系、GB/T24001环境管理体系和

BG/T28001职业健康安

全管理体系。

二、公司的管理方针是什么?

保护生态环境、关爱员工健康;印出时代风采，携手共创辉煌。

三、公司的重要环境因素有哪些?

重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。目

前公司重要环境因素共

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15个。1、废油墨、稀料的处理;2、油墨桶、稀料桶的处理;3、油

墨抹布的处理;4、电的消

耗;5、纸张的消耗;6、汽的消耗;7、火灾;8、生活垃圾的处理;9、

废电池的处理;10、废机

油的处理;11、废气的排放;12、爆炸;13、废电化铝的处理;14、废

显影液的处理;15、废导

热油的处理

四、公司的重大危险源有哪些?

重大危险源是指可能导致或疾病、财产损失、工作环境破坏或这

些情况组合造成的重大

状态或根源。公司目前的重大危险源主要有：1、油墨辅料库的静电、

金属物碰撞、火种控

制不当;2、纸库、废纸边库、成品库的火种控制不当;3、凹印1#线、

2#线、3#线、4#线的

静电;3、机械伤害;4、噪声;5、空压气罐的安全阀失灵;6、食

堂用煤气罐的使用不当、管理

不善。

公司自去年12月份开始进行GB/T19001质量管理体系、

GB/T24001环境管理体系和

BG/T28001职业健康安全管理体系三标一体化管理体系认证咨

询活动，并拟定于7月下旬及

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8月下旬进行两次内审、9月份进行第一次外部审核。三标一体

化管理体系于5月份试运行，

自初次运行来，各职能部门都能够按照公司《管理手册》和

《程序文件》的要求，较好完成

了各项管理任务，并取得了一定的成绩，但是，在首次进行内

审的过程中各部门的问题也暴

露出不少，主要体现在思想上不够重视，岗位职责及认证目的

不明确。在这里我们根据公司

办公会的要求向公司全体员工讲解进行三标一体认证的目的及

要求。

公司认证的目的及作用

由国际标准化组织制定的ISO9000(质量管理)/ISO14000(环

境管理)/OSHMS18000(职业

健康安全管理)族标准是目前世界范围内应用最广泛的管理标准，

在世界上具有很强的权威

性、指导性和通用性，体现了企业可持续竞争发展的思想。三

体系标准分别立足于质量管理、

环境管理和安全管理这三个关键生产要素，利用PDCA过程循环

管理模式，对企业进行规范

化、系统化的管理，提升企业核心竞争力，是对我们企业以往

管理体系的补充和完善。通过

体系认证，我们可以提高自己的管理水平，这是毫无疑问的。

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但是，提高企业管理水平并不

是体系认证的最根本目标。ISO9000标准、ISO14000标准、

OHSAS18000标准首先要解决的

是市场准入问题。也就是说，他们是为了保护竞争的公平性而

存在的。企业要在市场中经营，

管理体系应符合这些标准的要求，这是最起码的要求。ISO9000

标准、ISO14000标准、

OHSAS18000标准的普遍适用性就是为此服务的。获得“三标一

体”的认证，就意味着获得

了在世界范围内进行市场竞争的通行证。这一点我们公司体会

很深，我们在参加各大卷烟厂

以及其他顾客竞标的过程中，没有经过认证的企业就挡在竞标

的门槛之外。我们的顾客在对

我们公司进行评价时，我们提供不出公司进行认证的有力证据

(2004年石家庄卷烟厂、哈尔

滨卷烟厂与济南卷烟厂就分别对我公司进行了现场考察和资质

评价，通过双方的沟通和交流

就公司的管理制度的欠缺，顾客对我们今后的工作提出了很多

的宝贵意见)，对我们的市场

开发和市场巩固造成了很大的阻力。所以认证工作迫在眉捷，

是我们目前管理工作提高的有

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力手段，也是市场竞争的需求。我们要在市场的大潮中立于不

败之地，就要把认证的工作扎

扎实实做好，将我们的管理