信息技术工作制度.docx

篇一：小学信息技术工作管理制度

小学

信息技术工作管理制度

1、认真制定本校现代教育装备及信息技术教育发展规划和实施方案,将现代教育装备及信息技术教育工作纳入学校教育教学工作之中，统筹安排。

2、建立健全现代教育装备及信息技术教育工作各项规章制度，规范常规管理程序，建立学校现代教育装备及信息技术教育的管理、应用、维护、培训和教研工作日志，并科学整理归档。

3、学校主管教学工作的校长负责现代教育装备及信息技术教育工作，安排具有一定信息技术素养且工作认真负责的人员担任现代教育装备专职或兼职管理员，并保持管理员工作岗位的相对稳定，管理员人数可根据学校规模和工作需要酌定。学校应将管理员纳入教师行列，并将工作成效作为其教育教学工作年度考核成绩的依据。

4、学校现代教育设备和资源必须建立明细登记账簿，并纳入学校国有资产管理范围。要有防火、防盗、防雷、防潮、防尘、防静电等各项安全保障措施。设备管理实行岗位责任制和责任追究制。对因违反操作规程或工作失职造成的损失，要追究相关人员责任。

5、建立设备资源使用登记制度。严格按照规范要求操作,

保持设备良好性能，保障正常的教育教学工作需要。

6、学校要按规定开齐开足信息技术教育课程，促进信息技术教育与其他学科教学的整合，广泛开展信息技术教育教学研究，将教师应用信息技术资源开展的教学教研活动，纳入教学工作考核指标。鼓励学生应用信息技术教学资源开展自主学习。

7、制定教师信息技术培训计划，积极选派教师参加上级组织的有关培训，组织开展校本培训，努力培养具备较高信息技术素养的教师队伍和管理人员队伍。

8、学校要根据上级有关文件精神，每学期从学校公用经费中安排一定比例作为现代教育装备及信息技术教育专项经费，用于日常运行、设备维护和教学资源添置以及教师相关培训，确保信息技术教育工作持续发展。

篇二：xxx信息技术有限公司管理制度1xxx信息技术有限公司规章制度

前言

修改、制度共分六编：第一编组织规程

组织指公司内部的具体形式，是公司行为的载体和执行者。公司

xxx事会决定方可

组织结构的制定是

公司依据市场变化，随时调整战略的重要手段，也是公司各项工作及时落实的保障。本编包括以下内容:

第一章 公司部门设置及基本工作职责第二章总经理职责第三章副总经理职责第四章第五章

第一章公司部门设置及基本工作职责

公司的负责人为总经理，公司各部门负责人均由总经理任命。具体设置如下图：

一、董事会职责

并向股东报告工作；2、执行股东会的决议；

计划和投资方案；4、制订公司的年度财务预算方案；

1、负责召集股东会，

3、审定公司的经营

5、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；6、制订公司增加或者减少注册资本方案；

7、拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；8、决定公司内部管理机构的设置；二、综合管理部基本工作职责1、行政事务：

⑴拟定公司行政管理制度并监督实施；⑵公司会议管理；⑶档案管理；⑷印章管理；⑸合同管理；

⑺车辆管理；

⑻消防、安全卫生

管理；⑼资产管理；

2

⑵负责公司各职位薪酬规划、福利制度制订与修订；⑶负责公司人员选聘、考核、监察、调动等工作；

⑷对拟招聘的公司人员进行面试调查，并办理有关入职手续；⑸办理人员任免、调薪、迁调、奖惩等各项事务；⑹负责公司员工劳动合同、社会保险、请假等工作；

⑺定期组织对员工的考核、评议；⑼员工考勤管理及劳动纪律管理；⑿负责落实执行公司的各种规章制度；⒀完成领导交办的其他任务。三、财务部职责

理负全责，具体负责公司日常财务管理及核算工作。2

动情况、资金动态、提出建议，定期向总经理报告；

息化建设的其它工作。五、产品研发部职责

1、对公司的财务管

3、搜集公司经营活

4和分析；

5纪律；

6资产的来去分明；

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12345、公司信

制开发、引进及消化吸收；2、现有产品的改进；部门提供技术服务和技术支持；

篇三：企业信息技术(it)管理制度

信息技术（it）管理制度

1、负责新产品的研

3、对公司内外相关

企业根据公司质量管理

体系，以及计算机应用的需要，由it部制定本管理制度，并负责本管理制度的具体执行。

一、计算机硬件管

理：

1、公司的所有计算

机及外围设备是公司的固定资产，根据实际工作需要配备给各部门人员使用，各部门使用人员必须加以爱护、保持整洁，并保证良好的使用环境。

2、由it部对公司所有计算机设备进行统一编号，建立计算机硬件明细台帐，并定期对硬件进行维护、检查各部门使用情况。

3、设备添置、更换、升级：由各部门根据实际工作需要提申请，it部确定具体配置，书面申请经总经理、财务供应副总批准后由it部进行采购。

4、