小型水库管理考核制度.pdfVIP

小型水库管理考核制度

小型水库管理考核制度

为了进一步规范小型水库的管理工作，保证水库的正常运行与

安全稳定，制定本考核制度。

一、考核对象

本制度适用于管理小型水库的单位及其人员。

二、考核内容

1.工作质量：包括水库安全管理工作执行情况、日常巡查与维

护记录、水库管理方案的执行情况等。

2.安全管理：包括水库周边安全隐患的排查与整改情况、水库

计划管理执行情况等。

3.案件处理：包括水库管理过程中涉及到的案件处理、矛盾处

理等情况。

4.教育管理：包括对水库相关人员的教育、培训和考核情况。

5.综合质量：包括运营效益、管理评价等情况。

三、考核方法

1.考核采取定期考核、不定期抽查和突击检查相结合的方式进

行。

2.考核采用定期汇报、临时抽查、现场检查等方式。

四、考核结果

1.考核结果采取定期颁发考核等级证书、人事任命以及岗位晋

升等方式。

2.建立考核评分记录，作为人员考核、奖惩时的依据。

五、奖惩制度

1.对考核合格者，采取表彰、晋升等奖励措施。

2.对考核不合格者，采取警告、调任等惩戒措施。情节严重者

将严肃处理。

以上是小型水库管理考核制度的详细内容。通过有效的考核，

将能够有效地提高管理人员的工作质量和安全意识，保证小型

水库的正常运行和安全稳定。六、考核机制

1.定期考核

在制定考核计划的同时，明确考核的时间节点和考核的内容，

以保证考核的全面性和公正性。定期考核可以是每半年、每年

或者每个季度，考核部门应在规定的时间内发布通知，对相关

人员进行考核。

2.不定期抽查

为了确保考核的准确性和及时性，考核机制需要采取不定期抽

查的方式进行考核。考核人员应在任何情况下，都要时刻关注

水库管理情况。当出现问题需要进行抽查时，应在尽可能短的

时间内完成相关任务，确保水库的安全运行。

3.突击检查

突击检查是为了查验小型水库管理部门的工作是否有效地进行

而设计的。在指示检查之前，考核人员将通知所考核的管理人

员，并要求其掌握与突击检查相关的所有信息。突击检查的目

的是增加考核的难度和考核的客观性，确保考核结果的公正性

和真实性。

七、考核标准

本考核制度应根据以下标准评价每个考核项目：

1.优异：彻底完成了所有小型水库管理工作，并在保证水库安

全的同时，还取得了优秀的运营效益和管理评价。

2.良好：做出了良好的表现，并显著提高了小型水库管理工作

的标准和效率。

3.合格：完成了必要的管理工作，并取得了足够好的运营结果

和管理效果。

4.亟需改进：管理工作未达到预设的标准和要求。

5.失败：未能保证小型水库的安全运行及保护储水安全的基本

原则。

八、考核结果自我评估

为了确保考核结果的准确性和公正性，水库管理人员应在考核

完成后主动评价自己的工作，并提出针对性的改进意见。这样

可以检查自身的工作准则，确保以后的工作更加优秀。同时，

评估结果也作为以后的考核基础，并通过长期自我评估逐渐提

高工作水平。

九、总结

小型水库是保证城市供水和农业灌溉不可或缺的重要设施。因

此，严格的小型水库管理考核制度至关重要，它保证了水库运

行的正常和安全、高效的工作标准和管理效果以及水库工作人

员的考核合法性和公正性。在实际操作过程中，考核制度还应

不断完善，以保证每个小型水库的安全稳定运行。