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本手册适用于各分店
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第一章-工伤意外的预防
第二章-防火措施及逃生指引
第三章-工作场所的环境安全
第四章-食物的安全卫生
第五章-工作中工伤意外的急救
第六章-危机处理
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使命
使员工具备安全意识,以及确保员工在不危害健康的情况下工
作的训练知识。
承诺及目标
➢提供及保持高质素安全及健康工作环境。
➢提供优质管理,处事负责主动、持续不断改善提升水平。
➢降低意外工伤率。
➢为达致安全管理的目标而提供指示的内部安全规则。
➢以找出可能遇到的危险以及确定该等危险对人的危害的计
划。
➢意外或事故的调查,以查究有关意外或事故的成因,并发展
实时应变安排,防止意外或事故再次发生。
➢对紧急情况的应变准备,以发展、传达和执行就有效管理紧
急情况而订明的计划。
➢评核与工作有关的或潜在的危险,并发展安全程序。
组织架构
安全管理委员会:
由业务总监出任主席,由出品部总经理、副总经理、业务经
理、人力资源部及五常法小组成员任委员。
分店安全小组:
店长任分店安全组长、出品部经理任副安全组长,各部门主
管为成员组成。
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第一章
工伤意外
的
预防
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在众多工伤意外的个案中,大部分由于因体力处理操作(人力搬运)及不
慎触及有害化学物所引致的伤害甚为普遍,因此公司和员工都有责任减低受伤
的机会。
A.体力处理操作指引
公司及员工的责任
A.公司责任:
a.进行初步评估危险;
b.若有危险,应尽量避免进行体力处理操作;
c.若不能避免,要作出评估以减低对雇员造成伤害;
d.备存体力操作处理的评估纪录;
e.作出安排以确保雇员的安全及健康;
f.委任助理人以协助执行所须措施;
g.向雇员提供有关体力操作的风险和安全措施
h.在分配工作时应顾及雇员的能力;
i.为雇员提供足够的相关专业的训练。
员工责任:
工作时必须顾及自己、他人安全并与公司良好合
作按规定执行。
体力操作及机器操作的部门及操作标准
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