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施工方案及技术方法
1、施工准备
工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包含技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。
技术准备
技术准备是施工准备关键。因为任何技术差错或隐患全部可能引发人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济巨大损失。所以必需认真地做好技术准备工作。
（1）熟悉、审查施工图纸和相关设计资料
熟悉、审查设计图纸目标,是为了能够根据设计图纸要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求最终园林产品（建筑物、构筑物或绿化），发明出符合设计要求景观景象。能够在拟建工程开工之前，使从事施工技术和经营管理工程技术人员充足地了解和掌握设计图纸设计意图、结构和结构特点和技术要求，和成景关键部位和景观组成要素。
（2）熟悉、审查设计图纸内容
审查设计图纸是否完整、齐全，和设计图纸和资料是否符合国家相关工程建设设计，施工方面方针和政策。
审查设计图纸和说明书在内容上是否一致，和设计图纸和其各组成部分之间有没有矛盾和错误。审查设备安装图纸和其相配合土建施工图纸坐标、标高是否一致。审查设计图纸中工程复杂、施工难度大小和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行技术方法加以确保。
（3）熟悉、审查设计图纸程序
熟悉、审查设计图纸程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。
①设计图纸自审阶段
施工单位收到拟建工程设计图纸和相关技术文件后。应立即地组织相关工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸统计。自审图纸统计应包含对设计图纸疑问和对设计图纸相关提议。
②设计图纸会审阶段
通常由建设单位主持，由设计单位和施工单位参与，三方进行设计图纸会审。图纸会审时，首先由设计单位和工程关键设计人向和会者说明拟建工程设计依据、意图和功效要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求；然后施工单位依据自审统计和对设计意图了解，提出对设计图纸疑问和提议；最终在统一认识基础上，对所探讨问题逐一地做好统计，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，参与单位共同会签、盖章，作为和设计文件同时使用技术文件和指导施工依据，和建设单位和施工单位进行工程结算依据。
③设计图纸现场签证阶段
在拟建工程施工过程中，假如发觉施工条件和设计图纸条件不符，或发觉图纸中仍然有错误，或因为材料规格、质量不能满足设计，或因为施工单位提出了合理化提议，需要对设计图纸进行立即修订时，应遵照技术核定和设计变更签证制度，进行图纸施工现场签证。假如设计变更内容对拟建工程规模、投资影响较大时，要报请项目标原同意单位同意。在施工现场图纸修改、技术核定和设计变更资料，全部要有正式文字统计，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、完工验收和工程结算依据。
（4）编制施工组织设计
施工组织设计是施工准备工作关键组成部分，也是指导施工现场全部生产活动技术经济文件。园林施工生产活动全过程是很复杂物质财富再发明过程，为了正确处理人和物、主体和辅助、工艺和设备、专业和协作、供给和消耗、生产和储存、使用和维修和它们在空间部署、时间排列之间关系，必需依据拟建工程规模、结构特点和建设单位要求，在原始资料调查分析基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动科学方案（施工组织设计）。
物资准备
材料（包含植物材料）、制品、机具和设备是确保施工顺利进行物资基础。这些物资准备工作必需在工程开工之前完成。依据多种物资需要量计划，分别落实货源，安排运输和贮备，使其满足连续施工要求。
（1）物资准备工作内容
按绿化工程等设计所要求苗木种类、规格、数量从苗圃或其它苗木生产地号苗和确定种植苗木起源。按种植工程施工计划起苗、运苗，并栽植。假如需假植则需选择假植地，挖掘假植沟。同时上报材料市场价格，取得甲方及监理认可后立即订货，以确保工程所需。
（2）工具准备
依据采取施工方案，安排施工进度，确定施工机械类型、数量和进场时间，确定施工机具供给措施和进场后存放地点和方法。编制工具需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。
（3）物资准备工作程序
依据施工预算、分部（项）工程施工方法和施工进度安排，确定国拨材料、统配材料、地方材料、构（配）件及制品、施工机具和工艺设备等物资需要量计划。
依据多种物资需要计划，组织货源，确定加工、供给地点和供给方法，签署物资供给协议。
根据施工总平面图要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按要求方法进行储存或堆放。
（4）劳动组织准备
依据本工程项目标规模、特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工领导机构人选和名额；坚持合理分工和亲密协作相结合；把有施工经验、有敬业精神，有工作效益人选择入领导机构；认真实施因事设职、因职选人标准。
（5）建立精干施工队伍
施工队伍建立要认真考虑专业、工种合理配合，技工、普工百分比满足合理劳动组织，要符合流水施工组织方法要求，确定建立施工队伍（是
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