经济师考试《工商管理专业知识与实务》基础试卷含答案及解析.pdf

经济师考试《工商管理专业知识与实务》基础试卷含答案及

解析

一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最

正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。

1、“准时化生产”是（）的核心。

A、MRP

B、丰田生产方式

C、ERP

D、MRPⅡ

【参考答案】：B

【解析】：丰田式生产管理是日本丰田汽车公司的一种独具特色的现代化生

产方式。它的最基本的理念就是从(顾客的)需求出发，杜绝浪费任何一点材料、

人力、时间、空间、能量和运输等资源。这种持续而流畅的生产，或对市场需求

数量与种类两个方面变化的迅速适应，是凭借着一个主要手段来实现的，这就是

“准时化生产”。“准时化生产”这种手段是丰田生产方式的核心。故选B。

2、分公司与子公司的共同点是（）。

A、都具有独立的财产和足够的资金

B、业务问题完全由母公司决定

C、都处于母公司的势力范围之内

D、都有进行诉讼的权利

【参考答案】：A

3、在分析潜在进入者对产业内现有企业的威胁时，应重点分析（）。

A、产业进入壁垒

B、产业内现有企业数量

C、产业生命周期

D、买方及卖方集中度

【参考答案】：A

【解析】：分析潜在进入者威胁的关键概念是进入壁垒，所以答案是A。

4、某企业全年生产某产品48000件，每件产品年度库存保管费用为40元，

一次设备调整费为6元，若按经济批量组织生产，则生产批量应为（）件。

A、48

B、60

C、96

D、120

【参考答案】：D

5、李某是某公司的销售员，今年完成销售额1000万元，公司按规定给其发

放10万元奖金，该笔奖金属于（）。

A、特殊津贴

B、绩效奖金

C、节约奖金

D、利润分享计划

【参考答案】：B

6、技术创新是一项充满风险的工作，这种风险主要表现在创新过程的（）

上。

A、高度前瞻性

B、长期性

C、高度不确定性

D、高投入性

【参考答案】：C

7、在企业技术创新的组织类型中，被称为“开放的灵活反应组织”的组织

形式是（）。

A、技术创新小组

B、新事业发展部

C、技术中心

D、动态联盟

【参考答案】：A

【解析】：在书中第五章“技术创新组织的典型形式”中有所论述。

8、下图是（）的技术创新过程模型。

A、技术推动

B、需求拉动

C、技术与市场交互作用

D、一体化

【参考答案】：D

9、（）是息税前利润的变动率相当于销售额变动率的倍数。

A、营业杠杆

B、营业杠杆程度

C、营业杠杆分析

D、营业风险

【参考答案】：B

10、汽车装配生产线以及棉纺织联合企业等的技术类型为（）。

A、单件小批生产

B、大批大量生产

C、连续生产

D、固定生产

【参考答案】：B

11、由收音机发展到组合音响是（）。

A、资本节约型技术创新

B、劳动节约型技术创新

C、产品创新

D、工艺创新

【参考答案】：C

【解析】：产品创新是指技术上有变化的产品的商业化，像由包装箱发展而

来的集装箱，由收音机发展而来的组合音响等。

12、一体化创新过程模型的主要缺点是（）。

A、企业所有资源全部投向单纯依靠来自市场需求的项目，未考虑潜在的技

术机会

B、忽略了各要素随着时间经过，具有连续变化的特性

C、没有明确指出企业在建立竞争优势的过程中所不可缺少的关键环境—

“国家”

D、未注意信息系统的作用，基于大批量生产产品，不能用于复杂产品系统

【参考答案】：D

【解析】：一体化创新过程模型的特点，一是在过程中联合供应商及公司内

部的横向合作，广泛进行交流与沟通；二是实行全球战略，联合供应商及用户，

整合及协调不同部门在项目中的工作；三是将投资的侧重点放在核心业务和核心

技术上面。其主要缺点是，未注意信息系统的作用，基于大批量生产产品，不能

用于复杂产品系统。故选D。

13、准时生产方式(JIT)的目标是（）。

A、生产同步化

B、生产柔性化

C、彻底消除无效