实施阶段造价控制方案.doc

目录

TOC\o1-3\h\u32741（一）对本工程造价征询服务的结识 1

197931、项目概况 1

50282、对本工程造价征询服务的结识 1

20697（二）造价征询工作内容、工作方法、工作流程、工作制度 3

21729※工作内容 3

4416※工作方法 4

20590※工作流程 4

3319※工作制度 8

9292※实行要点 11

15161、准时参与工程（监理）例会 11

324842、及时收集各类工程资料 11

154593、审核设计变更费用 12

176284、隐蔽工程、工程量现场签证的审核 13

312345、进度款的审核 14

313776、零星工程项目的审核 14

137757、工程进度监督 15

139638、工程质量监督、安检环节 16

85479、竣工验收的审核 17

19555※质量标准 17

12472（三）本工程造价征询的难点、要点 17

7148（四）过程造价征询服务方案 20

310131、造价审核依据 20

37502、施工协议的审核 20

270243、设计变更、现场变更引起的价款变更审核 21

240004、索赔与反索赔的审核 22

114835、隐蔽工程、工程量现场签证的审核 24

197636、业主零星委托工程项目的审核 25

207637、工程进度款支付审核 26

11461（五）竣工结算审核方案 26

248551、工程结算审核依据 26

137972、工程结算审核原则 27

192263、工程结算审核内容 27

219664、工程结算审核关键控制点 29

1837（六）配合政府审核算施方案 30

11597（七）本工程造价征询质量保证 31

16423（八）本工程造价征询时间目的及保证措施 33

7192（九）人员配备、安排及职责 34

（一）对本工程造价征询服务的结识

1、项目概况

造价征询服务招标范围：本次招标为***********项目提供全过程造价征询服务工作，涉及三个阶段：第一阶段：施工阶段；第二阶段：竣工结算阶段；第三阶段：配合政府审核部门完毕本项目审核工作。

2、对本工程造价征询服务的结识

1、保持全过程造价征询服务的独立性，充足发挥造价征询服务的监督职能。

本次审核工作重要任务应是对工程投资建设活动的真实性、合理性、合法性进行全面的监督和评价。重要工作是在建设过程进行监督、检查、校正等工作，起到了间接管理的作用。

在审核工作中应充足保持工作独立性，在整个项目的过程中，客观反映工程建设客观情况，对存在的问题及时披露，并对存在的问题给予专业的建议。

我们将在全过程造价征询服务中，通过定期报告和重大问题及时报告的方式，动态的向建设单位反馈造价征询工作的情况，使造价征询服务职能得到充足的体现。

2、发挥我公司数年参与全程跟踪造价征询项目的优势，注意把握审核工作的关键点

根据我们数年的全过程项目审核的经验，我们认为在通常的建设项目全过程审核内容基础上重点应做好以下工作：

防范法律风险，指导建设单位工作，以保证与相关法规相符

防范法规风险是我们征询单位需帮助和提醒建设单位关注的工作，避免整个项目在政府审核审核和其他部门审查时存在法规风险。

项目建设的协议管理工作是存在较多法律风险的环节，我们应按国家法规来进行相关的工作，如有与政策相违的客观情况，也应按国家相关法规开展工作，我们将在过程中帮助建设单位防范法律风险，并提供合理的建议。

完善协议商务条款，督促各方履行协议义务

我们将在协议商务条款中对工作范围、工作内容、协议价款结算、支付方式、协议变更及索赔的确认、违约金等方面的条款制订给予专业意见，协助项目公司完善协议条款。

在订立完毕后，我们将分析总包单位的工作范围，及其与建设单位、各方的法律关系，以及进度、质量、造价控制的权责界线，以协议及法规为依据，协助建设单位履行义务，督促承包单位履行协议。避免在协议执行过程中产生较大的造价控制风险。

注重甲供材的管理

甲供材管理是实行阶段的工程管理中一环,也是工程造价的重要因素。加强对甲供材管理的造价监控，是过程中造价控制的重要方面。我们认为应注意以下三点：⑴、材料采购是否坚持大渠道供货为主的采购模式；⑵、材料采购是否采用招标方式,鼓励市场竞争；⑶、甲供材供应是否按实际工作量进行管理,防止虚假领用的情况产生。

发挥造价工程师的现场跟踪作用

在项目实行过程中，现场造价控制需要造价工程师及时合理的审批。做好现场跟踪工作，我们认为应做到：审核施工组织设计方案，防止不合理的方案导致措施费用的失控