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《职位分析与评估》第01章在线测试

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）

1、避免员工因为工作内容定义不清而产生抱怨和争议的方法是(B)。

A、工作设计B、工作分析

C、工作评价D、工作分类

2、岗位评价的一般程序不包括（）

A、招聘员工B、岗位分类

C、成立岗位评价委员会D、信息收集

3、关于岗位评价说法错误的是(B)。

A、评价结果与任职者无关B、岗位评价的结果和薪酬挂钩

C、应让员工积极地参与到岗位评价工作中D、岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价

值

4、工作分析的结果形成阶段不包括()。

A、工作说明书的调整B、任何资格条件的说明

C、工作说明书的编写D、工作信息的调查

5、（B）是岗位分类法的岗位类别划分结果。

A、正式职工、合同工、临时职工B、华东区、华北区、华南区、华中区、华西区

C、低级职称、中级职称、高级职称D、管理类、销售类、生产类、行政类、研发类

第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）

1、对工作说明书编写要求表述正确的是（）

A、工作说明书的编写应该运用准确科学的专业术语

B、工作的描述要尽量清晰透彻，对较专业且难懂的词汇必须做出清楚解释

C、在说明工作的复杂程度、任职者责任等问题时，措词上应尽量选用具体的动词

D、一般来说，越是基层员工的工作，其工作说明书中的描述也应该更具体、详细

E、工作说明书的编写应尽可能详尽，尽量涵盖该岗位的所有职责中，做到不漏

2、工作分析的一般程序包括（）

A、准备阶段

B、信息收集阶段

C、调查阶段

D、形成阶段

E、应用反馈阶段

3、岗位分析的结果通常包括（）

A、岗位目的

B、岗位等级

C、工作条件

D、任职资格

E、工作隶属关系

4、劳动仲裁委员会是由()构成的。

A、职工当事人代表

B、劳动行政部门代表

C、同级工会代表

D、用人单位方面的代表

E、仲裁委员会的办事机构

5、为了使岗位工作丰富化，需要考虑的因素有（）

A、技能的多样化

B、任务的整体性

C、任务的意义

D、工作的自主性

E、工作的反馈

第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）

1、为提高职位分析研究的科学性、合理性，在组织实施中应遵循的原则包括科学性原则。

正确错误W

2、职位分析小组成员应该由职位分析专家、岗位主管和任职者三部分组成。

正确错误R

3、一般来说，管理岗可分为高层管理岗和低层管理岗。

正确错误W

4、职位评价是一个比较、分析、判断、以岗位为中心的过程，其评价主体是职位评价委员

会。

正确错误R

5、岗位评价委员会的成员一般为3-5人。

正确错误W

《职位分析与评估》第02章在线测试

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）

1、下列方法中，属于组织诊断方法的是()。

A、访谈法B、观察诊断法

C、会议法D、座谈法

2、按照岗位定员的依据是（）。

A、岗位责任B、岗位工作量

C、岗位技能D、岗位等级

3、如实行三班倒的班组，每5名员工，需要多配备(A)。

A、1名员工B、1.5名员工

C、0名员工D、2名员工

4、在工作分析时，有的岗位活动比较外显，以操作机械设备为主，这样的岗位宜采用（）

进行工作分析。

A、面谈法B、调查问卷法

C、典型事件法D、现场观察法

5、岗位等级以（）为依据。

A、岗位分析的结果B、市场调查的结果

C、岗位评价的结果D、员工的技能水平

第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）

1、组织诊断的方法主要包括（）。

A、访谈法

B、观察诊断法

C、阅读诊断法

D、会晤诊断法

E、问卷诊断法

2、组织结构设计的前期工作包括（）。

A、职能与职务的分析与设计

B、部门设计

C、层级设计

D、权力责任设计与信息沟通联络网络的建立

E、业务安排

3、组织结构设计的原则是（ABCDE）。

A、专业化分工的原则

B、统一指挥原则

C、控制幅度原则

D、权责对等原则

E、权变经济原则

4、定编定员的原则包括（）。

A、科学、合理的原则

B、岗位、人员比例关系协调的原则

C、走专业化道路的原则

D、适时修订的原则

E、权责一致原则

5、根据工作任务分析结果确定的培训需求类型包括（）。

A、阶段性需求

B、突发性需求

C、重复性需求

D、