原创力文档- 1、本文档共6页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
招标代理单位履约考评评分表
单位：
考评项
序号考评内容及依据得分得分
目
项目负责人到岗情况。项目负责人与合同
约定相符、没有更换的，得5分；更换项
1目负责人获得公司计划合约部书面批准
的，得3分；更换项目负责人没有获得公
司计划合约部书面批准的，得0分。
项目工作人员到岗情况。招标代理单位的
项目部项目工作人员与合同约定相符、没有更换
主要人的，得5分；更换项目工作人员在30%及
员到岗以内并获得公司计划合约部批准的，得4
一
情况（满分；更换项目工作人员在30%及以内且没
2
分15有获得公司计划合约部书面批准的，得3
分）分；更换项目工作人员在30%以上并获得
公司计划合约部批准的，得3分；更换项
目工作人员在30%以上且没有获得公司相
关部门书面批准，得2分。
项目负责人出勤率。出勤率达到75%以上，
3得2分；出勤率在50%-75%之间时，得1
分；出勤率在50%以下时，得0分。
项目工作人员出勤率。出勤率100%的，得
43分；出勤率85%以上的，得2分；出勤率
不足85%的，不得分。
项目部项目部有独立的办公场所，电脑、打印机、
办公场复印机、传真机、桌椅等基本办公用品配
所、生活1备齐全的，得5分；项目部没有独立的办
设施及公场所，但基本办公用品配备齐全的，得
二交通工3分；基本办公用品配备不全的，得0分。
具配备项目部配备相对固定的办公用车且用于招
情况（满标一线工作人员的，得5分；仅配备自行
2
分10车等简单交通工具的，得2分；未配备交
分）通工具的，得0分。
管理制度建立及执行情况。包括项目负责
管理制
1制、保密制、印章管理制，根据制度建立
度建立
及执行情况进行评分，最多得6分。
及执行
三根据招标文件内部审核、工作例会等制度
情况（满2
的建立和执行情况评分，得0-5分。
分15
根据日常培训工作计划及落实情况评分，
分）3
得0-4分。
招标文件（10分）
文档评论（0）