机关事业单位工作人员考核方案范文（2篇）.docVIP

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机关事业单位工作人员考核方案范文

为加强对公务员的日常管理，促进作风转变、提高工作效能，根据县委组织部、县人力资源和社会保障局____《____公务员岗位平时考核工作方案(试行)》____要求，结合我局实际，特制定本方案。

一、考核对象

____公安局全体公务员(除县管干部以外)。职工参照本方案执行。

二、考核原则

坚持客观公正、民主公开、简便易行、注重实绩的原则;平时考核与定期考核相结合的原则;定性考核与定量考核相结合的原则;领导与群众评价相结合的原则。

三、组织领导

县公安局成立公务员平时考核工作领导小组，由党委副书记、局长华晓东为组长，党委副书记、政委谢全民任副组长，其他党委班子成员为成员。领导组下设办公室，党委委员、政治处主任____任办公室主任，负责组织人事工作的相关人员为办公室成员。办公室负责平时公务员考核工作的组织实施。

四、考核内容及等次划分

平时考核工作以民警个人岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，按照德、能、勤、绩、廉五个方面的要求，重点考核民警日常工作任务和阶段工作完成情况，依法办事、工作作风、工作效率、服务意识、廉政建设以及出勤情况等。同时，注重考核民警在完成重点工作、急难险重任务以及应对突发事件中的现实表现。“德”是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现;“能”是指履行职责的业务素质和能力;“勤”是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现;“绩”是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益;“廉”是指廉洁自律等方面的表现。

平时考核分为“优秀、良好、一般、较差”四个等次。民警每季度考核总分为100分，其中德、勤、廉各10分，能20分，绩50分，采取加分与扣分相结合的方式进行。扣分按规定扣分，下不保底，加分累计不超过10分，同一事项符合多项加扣分条件的，按最高分值加扣，不重复计算。根据得分结果评出等次，评为“优秀”等次的人数，控制在每个考核期县局各单位参加考核人数的____%以内(四舍五余)。

五、考核程序

平时考核以季度为周期开展，采取周记实、月小结、季考核、年评价的方式进行。被考核民警根据个人岗位职责，认真填写履行岗位职责和完成工作任务的时限、标准、数量、成效等内容，作为考核的基本依据。各单位负责本单位民警的平时考核工作，并按照下列程序进行。

(一)周记实。被考核民警将每周履行岗位职责、办理案件、接待群众等，完成工作目标任务的情况，特别是重大事项和重要工作进展如实记录在《平时考核登记手册》上，对未完成的工作要有情况说明。

(二)月小结。各单位在每月末以适当方式组织一次工作小结，根据民警个人工作表现及工作纪实情况，对被考核民警当月履行考核职责和出勤等情况进行总结讲评，并要求未完成工作任务的个人说明理由。

(三)季考核。各单位按照《____公安局公务员平时考核参考细则》对每位工作人员进行打分，原则上优秀等次量化评分为91分以上，良好为71-90分，一般为61-70分，较差为60分以下。各单位负责人根据得分情况，提出本季度的考核等次建议，经县局分管领导同意后报县局公务员考核办公室，县局公务员考核办公室审核后进行公示。

(四)年评价。县局公务员考核办公室根据县委组织部、县人社局年度公务员考核工作部署，制定县局年度公务员考核办法，各单位结合公务员平时考核结果，对全体民警的德、能、勤、绩、廉进行全面评价，确定年度考核等次，上报县局考核领导小组批准。

六、结果运用

(一)平时考核是年度考核的基础，年度考核优秀等次人员应从平时考核优秀等次人员中产生。对平时考核结果好的公务员，主管领导应及时予以表扬，对平时考核结果较差的，应及时提醒，提出整改要求，限期改进。不按照规定填写工作记实的，主要领导要对其进行告诫，并将其该季度考核结果定位较差等次。公务员无故不参加平时考核的，不得参加当年的年度考核。平时考核有两次一般等次，或是有一次较差等次的，年度考核不得确定为优秀等次。季度考核有两次定位较差等次的，年度考核应确定为基本称职等次。季度考核两次以上被定位较差等次的，年度考核应确定为不称职等次。

(二)考核单位主要领导要根据考评结果，及时与被考核对象交流谈话，针对在履职过程中存在的问题，要及时的督促、指导。针对平时考核被评为“一般”、“较差”等次的，主要负责人要对考核对象进行诫勉谈话，说明情况，查摆问题，提出改进工作要求。

(三)公务员年度考核以平时考核为基础，考核结果作为调整公务员职务、级别、工资以及公务员奖励、培训、辞退的依据。

(四)被考核民警不按时或不按规定填写《平时考核登记手册》的，该考核期不得评为“优秀”等次，单位负责人应对去进行告诫。凡被告诫两次以上者，当年年度考核不得确定为优秀等次。

(五)被考核民警受到党纪、政纪处分，或有违反中央八项规定、公安部三项纪律