营销经理实战工作手册模板.docVIP

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卓越企业营销,以智慧头脑计划战略蓝图,以超人胆识制订高明策略,以创新利刃开拓市场通途,以成功运作成为市场上皇后。

战略先行:以谋制胜战略营销

战略是方向,是企业营销成功先导。企业市场竞争,既是战术竞争更是战略竞争。战略竞争是市场营销更深层次竞争。

理论精要:战略营销是一门“将军艺术”

1、二十一世纪企业家首先应是一位战略家

2、战略营销决胜千里

3、战略营销目标和战略关键

4、面向二十一世纪全局营销

5、逃脱战略营销误区

方法应用:战略营销工具选择

八足行蟹多元化战略

以廉取胜成本事先战略

和众不一样产品差异化战略

聚焦显优市场集中化战略

选择合理营销组合战略

营销技巧:战略营销中运作技巧

营销战略必需伴随营销环境改变而改变

支持战略营销四大支柱

二十一世纪企业营销组织再造

谨防“营销近视症”

营销策划:不打无准备之仗

人类一切活动要达成预期目标和效果全部离不开策划。一项好策划能够救活一个企业,能够成就一桩事业,能够赢得一场战争。一个精明营销经理必需有较高计划水平,能够依据所掌握多种情况,制订出有独创性营销策划。

理论精要:营销运筹策划为王

营销策划:出奇制胜沙漠之狐

成功营销需要独创性策划

经过策划带来最优化营销

卖点至尊卖点取胜

用创意化策划,营造卖点

方法应用:营销策划工具选择

全方面掌握营销策划步骤

科学制订营销战略计划

精细制订年度营销计划

营销技巧:策划是一门营销艺术

反弹琵琶,大逆不道爆“冷门”

先予后取,抛砖引玉

营销创新:更新理念和新潮模式

要想在竞争中永远立于不败之地,就得走在市场前面,把跟着市场走变为牵着市场走,由跟随营销变为发明营销,主动地适应市场需求,主动发明市场需求牢牢地掌握市场主动权。

理论精要:营销创新到来新市场和机遇

中国市场营销10大转向

新营销思想和理念

以文促销文化营销

重视环境保护绿色营销

互利双赢关系营销

润物细无声深度营销

增强市场竞争力共生营销

透析用户数据库营销

方法应用:把新营销转化为新业绩

文化营销策略方法

实施绿色营销过程和方法

和竞争对手同吃一块蛋糕

建立深度营销管理体系

共生营销网上运行方法

数据库营销管理步骤和常见策略方法

营销技巧:量体裁衣玩转新潮营销

文化营销中以文化促销策略

利用绿色营销提升企业形象

处理好和供给商关系技巧

实施深度营销技巧

共生营销实施策略技巧

和“市”俱进:把握市场锁定先机

企业一切活动必需把关键放在满足市场需求上,时刻注意市场改变,尤其是潜在改变。只有这么,企业才能在改变不定市场上掌握主动权,才能取得市场营销成功。

理论精要:市场是决定营销成败战场

洞悉市场:分析市场机会,选择目标市场

抓住市场发展大机遇

市场细分:放弃大众化营销

选择目标市场

方法应用:掌握打开市场利器

市场需求衡量和估计方法

调查市场,寻求市场商机方法

正确制订市场细分策略

选择目标市场方法

目标市场评定标准

选择和实施市场定位策略方法步骤

营销技巧:占领市场有窍门

不放过市场中任何一个小机遇

别出心裁突出特色

和市俱进应市而变

东施效颦没有效

学会挖掘市场盲点

不要盲从市场调查

市场细分中最易犯错误

第五章渠道制胜:货畅其流方可胜

营销渠道建立需要付出代价,需要符合客观实际,这就是为何大多数好营销渠道,并不一定是最理想渠道,而是最适合营销条件渠道。

理论精要:渠道是营销黄金通道

营销渠道价值

步步为营货畅其流

确定渠道设计影响原因

建立营销渠道大思绪

分析中间商和其它渠道组员

对渠道设计方案评定

方法应用:建立一个通畅无阻通道

怎样管理好营销渠道

怎样使营销渠道通畅

掌握营销渠道主动权有效方法

控制终端构筑自己堡垒

开辟新营销渠道

驾好直销这趟车

走出建立营销渠道9大误区

营销技巧:使产品顺利抵达消费者手中

1、正确选择经销商技巧

2、从价格入手,系统整合经销商

3、帮助经销商就是帮助自己

4、别把经销商当傻子

5、设计良性冲突,预防窜货

第六章价格营销:科学和艺术统一

价格是市场温度计,是营销指南针,是供给市场竞争对手武器,是利润源泉。可见,价格不单纯是钱数问题,而已成为一个产品市场定位集中表现。

理论精要:价格营销:一价成而天下定

价格

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