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员工年度绩效考核表制度7篇

员工年度绩效考核表制度7篇

员工年度绩效考核表制度篇1

第一条：公司员工考核分为试用考核、平时考核及年中、年末考核等四种。1、试用考核依本公司人事规划规定任聘人员均应试用三个月。试用三个月后应参加试用人员

考核，由试用单位主管负责考核。如试用单位认为有必要延长试用时光或改派其他单位试用亦或解雇，应附试用考核表，注明具体事实情节，呈报经理或主任核准。延长试用，不得超过三个月。考核人员应督导被考核人员提具试用期间心得报告。

2、平时考核

各级主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识随时严正考核，其有特殊功过者，应随时报请奖惩;

主管人事人员，对于员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内，并供给考核的参考。3、年中考核

于每年6月底举行，但经决议无必要时可予取消年中考核。4、年末考核

(1)员工于每年12月底举行总考核一次;

(2)考核时，担任初考各单位主管应参考平时考核记录簿及人事记录的假勤记录、填具考核表密送复审。

第二条：考核年度为自1月1日起至12月31日止。第三条：有下列情景者不得参加考核。1、试用人员;

2、复职未满3个月或留职停薪者

第四条：前条不得参加考核人员的姓名，免列于考核人员名册内，但应另附不参加考核人员名册报备。

第五条：本公司员工年中、年末考核分工作效率、操行、态度、学识、勤惰等项目，并可各分细目，以各细目分数评定。

第六条：考核成绩分优、甲、乙、丙等四级。

第七条：年中、年末考核分初考、复考。其程序另定。

第八条：办理考核人员应严守秘密，不得营私舞弊或遗漏。

第九条：年中、年末考核时，凡有下列情景之一者，其考核成绩不得列为优等。1、所请各假(不包括公假)合计数超过人事规则请假办法规定日数者;

2、旷工日数达2天以上者;

3、本年度受记过以上处分未经抵销者。第十条：年末奖金的加发与减发。

1、本公司员工于考核年度内如有下列事情之一者可加发年末奖金：(1)嘉奖一次加发年末奖金3天;

(2)记功一次加发年末奖金10天;(3)记大功一次加发年末奖金1个月;(4)以上各项嘉奖记功次数依次类推，加发年末奖金。2、本公司员工于考核年度内有下列情景之一者，减发年末奖金。

(1)所请各假(不包括公假)合计数超过规定满一星期者，减发20%，满二星期者，减发40%，满三星期者减发60%;

(2)记过一次减发20%;

(3)记大过一次减发60%;(4)以上各项请假期限及记过次数依次类推，减发年末奖金。

第十一条：任职未满一年者，其年末奖金按其服务月数比例发给。

员工年度绩效考核表制度篇2

一、考核对象

湛江市葵园物业服务有限公司全体员工二、考核主体：品质管理部

绩效考核小组组长：品质管理部经理绩效考核小组成员：各部门负责人三、考核形式

考核形式分为试用期考核、不定期考核、月度考核和年度考核。考核实行百分制，96分以上为优秀，91-95分为良好，86-90分为合格，85分以下为不合格。

1、试用期考核(1)、考核对象：试用期员工;(2)、考核主体：行政人事部绩效考核小组

(3)、考核方式：业务知识采用笔试考核(占60%)，业务技能由绩效考核小组根据员工的工作表现进行综合考评(占40%)。(以下简称综合考核成绩)

(4)、考核结果：A、试用期满，试用期员工综合考核成绩在91分以上，给予转正，并与公司签订劳动合同。

B、试用期满，试用期员工综合考核成绩在86分至90分之间，延长试用期一个月。延长期满若综合考核成绩在91分以上给予转正，并与公司签订劳动合同。若仍在90分以下，则公司与聘任试用期员工解雇劳务关系。

C、试用期满，试用期员工综合考核成绩在85分以下，则不予录用。2、不定期考核

(1)、考核对象：全体员工;(2)、考核主体：行政人事部绩效考核小组

(3)、考核方式：业务知识采用笔试考核，业务技能由绩效考核小组根据员工的工作表现进行综合考评。

(4)、考核结果：综合考核成绩低于85分者，扣罚当月绩效工资10%。3、月度考核

(1)、考核对象：全体员工;(2)、考核主体：行政人事部绩效考核小组

(3)、考核方式：业务知识采用笔试考核，业务技能由绩效考核小组根据员工的工作表现进行综合考评。

(4)、考核结果：

A、综合考核成绩作为绩效工资发放的依据，月度绩效工资的计算公式：月度绩效工资×(综合考核成绩/100分×100%)=月度应发绩效工资。(例如：部门主管的月度绩效工资为：1000元/月，综合考核成绩120分，月度应发绩效工资=1000元×120/100×100%=1200元)

B、月度考核综合考核成绩连续两个月低于85分给予书面警告，并扣罚20%的基本工资。若月度考核综合考核成绩连续三个月低于85分，则给予辞退处理。

4、年度考核(1)、考核对象：全体员工;

(2)、考核主体：行政人事部绩效考核小