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EPC高支模施工施工安全保证措施

目录

TOC\h\z\u5.1组织措施 1

5.2技术措施 5

5.2.1模板搭拆安全保证技术措施 5

5.2.2模板支设 5

5.2.3安全防护措施 5

5.2.4模板拆除安全技术措施 6

5.2.5模板工程安全检查维护 7

5.2.6雨期施工措施 10

5.2.7安全技术交底措施 11

5.3监测监控措施 11

5.3.1监测点设置 11

5.3.2监测点平面布置 12

5.3.3监测措施 14

5.3.4监测仪器设备配置 14

5.3.5监测说明 14

5.3.6监测频率 15

5.3.7预警 16

5.4应急救援预案领导小组 16

5.4.1应急组织体系 16

5.4.2应急预案领导小组 16

5.4.3应急组织的分工职责 16

5.1组织措施

5.1.1管理体系及项目部组成

安全管理体系由安全管理组织网络、安全生产管理制度、安全技术措施组成。根据本工程的特点，成立以项目经理、项目总工为主的安全管理小组，配备专职安全生产管理人员。项目经理为安全生产第一责任人。各专业队伍、施工班组建立安全生产管理小组。专职安全员统筹控制安全管理工作。公司负责审核、审批本安全专项施工方案，根据本方案的重要内容对项目主要管理人员进行技术交底，搭设过程中质量部、安全部要及时进行巡视检查，在混凝土浇筑时，项目安全分管领导和技术部、质量部要进行专项验收，符合要求后方可进入下道工序施工。

项目经理张磊

项目经理

张磊

安装经理田自虎

安装经理

田自虎

物资主管宋天旭项目总工

物资主管

宋天旭

项目总工

李迅

生产经理

闫亮、李新鹏

安装工程师孟啸、程明辉专业工程师杨波、包红东物资工程师杨冰川试验工程师

安装工程师

孟啸、程明辉

专业工程师

杨波、包红东

物资工程师

杨冰川

试验工程师

曹新辉

技术工程师

李响、赵以雄

测量工程师

杨续、王乃明

各劳务队伍负责人各专业队伍负责人各班组作业人员

各劳务队伍负责人

各专业队伍负责人

各班组作业人员

安全生产管理体系

安全总监

安全总监

宫殿昆

安全工程师

安全工程师

郭有祥、马志杰

机械管理员劳务安全员

机械管理员

劳务安全员

安全生产监督体系

图5.1施工安全保障组织机构

项目部严格实行“一岗双责，监管分离”体系。

5.1.2管理人员安全生产职责

表5.1管理人员安全生产职责一览表

序号

岗位名称

安全生产职责

1

项目经理

认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，组织落实集团公司的各项安全生产规章制度；

根据项目工程的实际情况，负责建立安保障体系，组织编制相应的安保计划、施工组织设计，并负责贯彻落实；

组织制订项目工程的安全管理目标，严格执行上级公司的安全生产奖惩条例；

督促检查各职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生；

支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作；

监督材料部门采购安全物资的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场；

负责本工程重点危险部位施工管理；

组织有关人员进行每周天一次以上的定期安全检查，以便及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利进行；

正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动；

发生工伤事故，按应急预案组织抢救，参加事故调查处理；

适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。

2

项目总工

对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责。认真贯彻上级制定的安全技术措施和施工组织设计安全技术措施，在执行过程中，发现与实际情况不相适应或存在隐患，有责任提出整改补充措施；

编制组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化；

参与编制的安全生产保证计划，并组织内部安全评估和内审，对上级审核提出的问题及时组织相关人员进行整改；

确定危险部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证；

做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定；

选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本；

对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施；

负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术方案交底，以及工程重点危险部位的安全技术方案交底；

制定安全技术预防措施，分析调查安全事故隐患，制定针对性的纠正和预防措施，并进行检查监督有关人员执行实。

3

安全总监

1）认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，具体落实上级公司的各项安全生产规章制度