建设工程项目管理时间知识点.pdf

工程管理方案

1Z201070建设工程项目目标的动态控制

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进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项

目，控制周期可定为一旬或一周等。

1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

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建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年，即从国发

［2003］5号文印发之日起至2008年2月27日止。

1Z201100建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法

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二、在《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定

违反本条例的规定，工程监理单位有下列行为之一的，责令限期改正；逾期未改正的，责令

停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款。

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四、旁站监理

施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进

行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

1Z202030工程变更价款的确定

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工程设计变更的程序：

发包人对原设计进行变更，应提前14天以书面形式向承包人发出变更通知，承包人对发包

人的变更通知没有拒绝的权利。

工程变更价款的确定程序：

①承包人在工程变更确定14天内，可提出变更涉及追加合同价款要求的报告，经工程师确

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工程管理方案

认后相应调整合同价款。若承包人在工程变更确定14天未向工程师提出变更工程价款的

报告，则视该变更不涉及合同价款调整

②工程师应在收到承包人的变更合同价款报告后14天内，对承包人要求予以确认或作出其

他答复。工程师无正当理由不确认或不答复时，自承包人报告送达之日起14天后，视为

变更价款报告已被确认

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一、《建设工程施工合同（示范文本》约定的工程变更价款的确定方法

在工程变更确定14天内，设计变更涉及工程价款调整的，由承包人向发包人提出，经发包

人审核同意后调整合同价款。

FIDIC施工合同条件下宜对有关工作内容采用新费率或价格的情况

第一种情况：

①此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量变动大于10％（工程

量变动）

②工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标合同金额的0.01％（总价变动）

此工程量变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1％（单价变动）

1Z202040建筑安装工程费用的结算

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建筑安装工程费用的主要结算方式：

①按月结算

②竣工后一次结算建设期在12个月以内、工程承包合同价值在100万元以下的可每月预支

工程价款，竣工后一次结算。

二、工程预付款

预付时间应不迟于约定开工日期前7天，发包人不按约定预付，承包人在约定预付时间7天

后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付，承包人可在发出通

知后7天停止施工。

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五、竣工结算

建设工程施工合同（示范文本）》约定，在确认计量结果后14天内，发包人应向承包人支付

工程款（进度款）。

协议应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第15天起计算应付款的贷款利息。

工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结

算资料；

发包人收到承包人递交的竣工结算报告计算资料后28天内进行核实，给予确认或提出修改

意见

承包人收到竣工结算价款14天内将竣工工程交付给发包人

发包人收到竣工结算报告及结算资料后28天内无正当理由不支付工程竣工结算价款，从第

29天起按承包人同期向银行贷款利