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企业并购的并购后成本控制制作人：张无忌时间：2024年X月X日
目录第1章企业并购概述第2章并购后的成本控制第3章并购后的整合策略第4章并购后的风险管理第5章并购后的绩效评估与总结第6章总结
01企业并购概述
并购的定义和分类并购是指企业通过购买或合并其他企业的股份或资产，以实现控制、扩大规模或获取资源的目的。并购可以分为横向并购、纵向并购和多元化并购等类型。
并购的基本流程选择与自身战略相符的企业作为并购目标目标选择与目标企业进行并购谈判，达成初步意向谈判签订并购协议，明确并购的具体条款和条件并购协议完成并购协议的审批程序，包括监管机构批准和股东大会通
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