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乡镇防火应急预案通用

清明节是我国民间扫墓的传统节日，也是森林火灾隐患最突出的时段，

过去由于群众上山扫墓引起的森林火（警）灾时常发生，给村集体及人民

群众的财产造成一定程度的损失，为有效保护我镇森林资源，杜绝清明节

期间森林火（警）灾的发生，特制定本方案，请有关单位遵守执行。

一、加强组织领导，保障工作开展

为切实做好清明期间的森林防火各项工作和防范措施的落实，确保全

镇防火安全，镇成立清明期间森林防火工作指导小组：

二、加强督查，强化措施落实

2、镇联村干部在清明期间要进驻所联的村搞好森林防火工作，各联

村工作应在岗在位，负责搞好所联村的森林防火工作。镇主要领导将不定

期进行查岗。

三、村森林防火工作要求

1、各村成立清明期间森林防火领导小组，落实野外暸望员制度，村

两委要列出清明防火重点山头地块并进行分片包干，确保不留防火死角，

同时各村应成立扑火应急小分队（不少于20人）。各村防火重点山头地

块包干情况和村扑火应急小分队名单于4月2日前上报镇渔农办410办公

室。

3、清明期间，各村主要进山路口、山头都应有村干部及值班员进行

站岗放哨，做好宣传工作，制止扫墓者携带香、烛、鞭炮、纸钱上山，对

重点地段进行监护，禁止扫墓者在山上烧香、点蜡烛、燃放鞭炮，禁止在

山上吸烟，乱丢烟蒂。

4、各村扑火队在清明期间应严阵以待，确保人员、扑火工具等到位，

做到召之即来，来之能战，战之能胜。

5、要坚持“以人为本，科学指挥，安全扑救”的原则，严禁指派无

指挥火灾扑救经验的干部扑救，严禁组织老弱病残孕及中小学生参加火灾

扑救，要始终把人员安全放在首位。

6、各村应指派专人做好森林火灾后勤保障工作。

6月23日公司组织部分领班级以上管理干部赴江宁“粤鸿和”酒店

进行了实地考察学习，通过这次考察学习对我的触动很大，体会深刻，同

时感到了前所未有的强烈震撼和压力，也进一步增强了危机感、紧迫感和

责任感。没有比较就没有差距，粤鸿和的服务真正做到了以人为本。

作为人力资源部的负责人，虽然我没有直接参与员工的招聘工作，但

我认为，在我们挑选酒店新员工时应该做到“宁缺毋滥”，必须将新员工

是否具有亲和力作为入选的必备条件。因为没有亲和力的员工显然无法与

客人进行良好的沟通，更无法给予客人更多的关注，而我们现在在招聘员

工时只是求数量而不求质量。培训是提高服务质量的保证，我们应该坚持

员工先培训后上岗的原则。当每一位新员工进入酒店后，我们首先要做的

是对他们进行入职培训，向他们灌输我们的酒店是以人为本的经营理念，

是让顾客满意为奋斗目标，要让他们知道他们也是酒店的主人。要让新老

员工了解工作的要求，增强他们的责任感，减少客人的投诉并减低员工的

流动率。在给员工进行培训的同时，也不能忽视对我们的领班、主管甚至

部门经理的培训，我们的中层干部如果不能给员工作为榜样，势必会造成

“上行下效”，这样就会使得个别员工在缺少监管的情况下，一点一滴的

减少酒店的亲和力，使酒店在不知不觉中失去了很多顾客。对酒店员工进

行培训，以提高员工素质来提高服务质量是酒店应长期重视的一个问题。

目前，我们酒店在培训的具体指导和内容上还仅局限于原始状态“千篇一

律”，没有体现培训带来的实效，从而使培训工作流于形式，这样既浪费

了人力也浪费了时间，又收不到良好的效果。严格的管理体制是管好酒店

的首要条件，无论是部门经理还是主管、领班、员工都应有明确的岗位职

责。员工只有切实履行规章制度，按照岗位规范和程序进行操作，我们的

服务才能得以提高。

进入公司6个多月以来，随着工作逐步的开展，我发现自己越来越忙，

曾经有一度我对自己管理工作长生了怀疑，也失去了信心，因为我发现，

我竟然不知道该如何去做一些更重要的事情，同时也深刻体会到光凭目前

的知识和素质是远远跟不上酒店发展的需要。我想，以这次外出考察学习

为契机，虚心学习，加强与其它部门、员工之间的沟通与交流，调整自己

的工作心态，做到谦虚谨慎，小局服从大局，个人利益服从集体利益为指

针，为实现公司的销售目标而努力工作！

为进一步提高我镇森林防火处置应急能力，保护广大人民群众生命财

产安全，及时快捷的组成森林防火措施体系和扑灭山火，特制定本预案。

一、预防森林火灾

1.加强领导。建立森林防火领导小组，以镇长为组长，副镇长为副镇

长，各责任区主要负责人为组员，并划分责任区，建立防火值班制度，切

实贯彻领导带班，责