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“楚天杯”物流案例大赛设计方案
目 录
一、导言
二、公司状况分析
公司概况
对于河北快运公司SWOT分析
三、仓库存储及分拣作业优化
仓库库存扩大
仓库治理
分拣作业优化
绩效评估
四、公司信息网络优化
公司信息网络图
物流车辆治理系统
承受物流车辆治理系统
物流运送车载设备功能
本钱估算
效益分析
合伙伙伴信息共享
信息系统软件共享
合伙业务信息共享
电子商务平台建立
绩效评估
运送网络优化设计
河北快运与货运现状分析
改进方案
效益评估
五、总结
六、参照资料
团队名称:梦之队
参赛队员:电网Q0741班朱辉彭亚蓉王聪注会Q0742班洪杏
一、导言
随着经济全球化快速进展,公司间竞争变得日益剧烈,诸多公司开头将重要资源用于与其核心竞争力有关活动和流程,而把其她非核心业务和流程外包出去,运用其她行业优势和特长来为自身供给专业效劳,从而增加公司核心竞争力,于是第三方物流应运而生。它消灭一方面迎合了共性需求时代公司间专业合伙〔资源配备〕不断变化规定,另一方面,实现了进出物流整合,提高了物流质量,加强了供给链全面掌握和协调,增进供给链到达整体最正确。作为一家专业物流公司,河北快运公司运用其宽广运营网点、优质效劳,不断整合公司资源、削减本钱,提高公司整体竞争力。
信息优化和仓库治理是物流公司重要构成某些,如何最大限度地整合公司信息网络,运用至少人力资源、土地资源完毕最多物流仓储配送,这是物流公司需要解决重要问题。咱们基于对河北快运公司现状分析,就其存在重要问题设计了一套解决方案。
二、公司概况分析
公司概况
河北快运公司原属交通厅组建和控股国有公司,3月1日正式改制改名为河北快运公司,既有20家分、子公司,其中河北省内11家,省外重要大中都市9家,分、子公司下设各种网点。河北快运在册职工500人,涉及临时工、司机等在内可达七八百人。既有仓储面积总共40000㎡,车辆650部,其中配送车200部,厢式大货车100多部。河北快运重要业务范畴为医药、日用百货、卷烟、陶瓷、化工产品物流配送,其中以医药为主。河北快运还为多
家大型公司如卷烟厂、国美、联合利华、可口可乐、联想、国达医药等供给货运代理。
对于公司SWOT分析
优势〔
优势〔S〕
劣势〔W〕
机
1.
3.
SO战略
加大投资,特别是信息技术方面投资和物流设备方面投资
进一步稳固公司资源,树立良好公司形象
依托公司良好运营网点,分支机
构广泛,扩大业务
1.
会
2.
2.
O
3.
WO战略
通过业务流程重组,实现流程原则化,信息化和共性化
追求公司治理原则化、信息化,改进资源结算治理,推动信息技术进展
提高信息共享速度,与合伙伙伴共同进展
威
1.
胁
ST战略
优化物流网络,提高河北快运物流运作敏捷性,削减本钱
依托自身各种优势,加快自身物流运
作力量进展,提高自身竞争力,占据宽广市场
1.
2.
2.
T
3.
WT战略
增加公司物流营销力量,拓展客源、
运用信息系统技术,提高河北快运运送、仓储、配送效益,发挥专业优势
加快公司资源整合,提高竞争力
三、仓库存储及分拣作业优化
仓库库存扩大
1、缩减系统办公室面积,依照资料,办公室占据空间太多,见笑其面积等于增长了同等库存面积;
2、撤除了一楼退货区,将退货区迁至二楼仓库退货区;
3、将仓库进展了肯定改造【如图】
出库区
出库区
流通货品区
入库区
退货区
系统办
楼梯
一楼
二楼
仓库平面图
仓库承受了直进直出路线,可以紧凑各流程进展。二楼为重要存货区,将原有装箱区和分拣区迁移,增大了仓库面积。同步,由于服装为流通性大且季节性强商品,因此将存货区划分两区;流通货品去和退货区,便于货品分类治理。
4、投资、购置重力输送机、流力货架和输送带。【附图】
流力货架实物图片
重力输送机作用于一二搂之间货品传递,可以大大缩短运送时间,提高效率;流力货架,便于移动,存储种类多,便于之后分拣作业进展;输送带,在仓库内部各个位置,都必要有输送带可以到达,这样对于仓库空间优化具备立竿见影效果。
重力输送机图片
仓库治理
1、仓库治理信息系统〔WMS〕
子系统
入库治理子系统
功能
入库单数据解决〔录入〕条形码打印及治理
货品数据登录注记〔录入〕货品分派及入库指令发出占用货位重分派
入库成功确认入库单据打印
入库单数据解决〔录入〕
仓储治理系统〔WarehouseManagementSystem,WMS〕
出库治理子系统
出库项内容生成及出库指令发出错误货品或倒空货位重分派出库成功确认
出库单据打印
货位治理查询
数据治理子系统
系统治理子系统
库存治理
数据库治理
使用者及其权限设立数据库备份操作
货品编码查询库存入库时间查询库存盘点作业
货
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