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中小型民营企业薪酬管理问题研究——以Q公司为例
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摘要
中国的中小型民营企业从改革开放至今已有了40多年，现在它成为助推社会经济发展的主要动力之一。随着改革开放的不断深入，不仅社会的不良环境对我国中小型民营企业人力资源管理产生的不良影响已经在慢慢消失，而且中小型民营企业的管理理念都得到了改善。但是，当今大多数中小企业应该意识到，薪酬管理仍然相对薄弱，并且存在许多问题。这使得落后薪酬的理念难以满足公司发展的需求。
本文基于现代薪酬管理理论以某中小型民营生产加工类企业作为案例，为准确的收集有关于该公
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