原创力文档- 1、本文档共8页，其中可免费阅读4页，需付费50金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
高绩效团队的特点分析与构建方法制作人：来日方长时间：XX年X月
目录第1章高绩效团队的内涵与价值第2章高绩效团队的构建原则
01高绩效团队的内涵与价值
高绩效团队的特征凝聚团队力量，激发成员向心力共同的目标与愿景优化团队分工，提高工作效率明确的角色与职责促进信息流通，提升团队执行力高效的沟通与协作增强团队竞争力，实现个人与团队共同成长持续的学习与发展
高绩效团队的优势优化团队结构，实现高效执行提高工作质量与效率共同目标与清晰分工的驱动下，团队成员紧密协作增强团队凝聚力和执行力学习与发展机会的提供，激发成员潜力促进个人与团队成长建立积极向上的团队文化，提升组织竞争力优化组织
文档评论（0）