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公司员工培训方案(汇总10篇)

公司员工培训方案【篇1】

一、训练背景。

由于公司的业务迅速扩张，规模日益扩大。人员需求越来越

大，新进员工越来越多，部分新进员工还未能充分职业化，他们

的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。

为实现新员工特训目标，打造一支优异的蓝韵人力资源队伍，

培训发展部经过充分的研讨，认为有必要在新员工特训中增加团

队拓展训练。

二、训练目标。

1、树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧。

2、打破成规，重新审视自我，增强创意思维能力。

3、增进学员相互认知和理解，提高团队的信任和宽容。

4、熔炼团队精神，加强团队凝聚力，树立合力制胜的信念。

三、拓展训练后参训人员素质和意识将得到提高。

1、积极主动的沟通精神。

2、双赢思维、补位意识。

3、面对变化的正确管理方法。

4、对团队具有高度的责任感。

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5、富于创新精神、主动求变。

6、欣赏他人，鼓励他人，赞美他人。

四、方案设计理论特点。

项目整合训练内容包含室内项目和户外项目，整个培训中体

力与脑力活动充分结合，在项目的实施中充分进行体验和感受，

并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训

保持高度的热情及参与感，项目设计环环相扣，对于一些基本理

论在游戏中进行意识、体会和理解，再分享讨论并融会贯通形成

理论，进而运用到实际工作、生活当中。

五、拓展培训纪律要求。

1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律，严禁脱离

团队擅自行动。

2、参加培训时必须穿运动鞋，着装简洁适合运动，女士请不

要穿裙子。

3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织

者，以作统一安排。

4、请保持训练区域的整洁，产生的垃圾或废物请随身带走，

自觉保护环境卫生。

六、课程设计方案。

1、参训人员：新员工特训班全体员工。

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2、拓展地点：公司拓展训练场。

3、培训形式：15人至18人左右为一组，每一组选一位组长，

在教练的指导下进行游戏，教练就游戏的目的和作用对学员进行

引导，学员对游戏过程进一步进行体验和感受。

4、课程流程。（略）

七、拓展训练游戏方案。

游戏一：报数。

1、所需时间：45分钟左右

2、小组人数：15人至20人左右

3、所需物品：秒表

4、游戏概述：一个关于促进团队效率游戏

5、游戏目的：

（1）使团队通过竞争提高他们的效率；

（2）使队员认真体会自己在团队里承担的责任；

（3）让团队领导发现团队问题，改善团队管理方法，提升团

队领导力。

6、游戏规则：

（1）将所有参加的人，在两分钟之内分成平均分成两组。

（2）挑选男女队长各一名，组织团队进行比赛，队长不参加

比赛。

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（3）教练要求队长宣誓，问三个问题：“有没有信心战胜对

手”、“如果失败，敢不敢于面对队员的指责”、“如果失败，

愿不愿意承担由此所带来的一切责任”

（4）全队学员进行报数，速度越快越好。

（5）分别进行6轮比赛，每轮比赛间隔休息1分钟。

（6）每轮比赛进行奖惩。输者，由队长率领队员向对方表示

诚服，并对对方队员说：“愿赌服输，恭喜你们！”并由男女队

长做俯卧撑10次，如果以后再输，俯卧撑的次数将会乘倍递增。

赢者，将全队哈哈大笑，以示胜利。

（7）记录每轮比赛的结果。

7、游戏结束，教练引导大家讨论：

（1）每个人都同意所有的意见吗？如果不是，为什么？

（2）谈谈责任心对我们人生的体会？

游戏二：一圈到底。

1、游戏时间：45分钟左右。

2、小组人数：18人左右。