风井及疏散通道出地面竖井安全施工施工管理及作业人员配备和分工.doc

风井及疏散通道出地面竖井安全施工施工管理及作业人员配备和分工.doc

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PAGE1

风井及疏散通道出地面竖井安全施工施工管理及作业人员配备和分工

目录

TOC\h\z\u目录 1

6.1劳动力组织方案 1

6.2管理人员计划 1

6.3劳动作业人员计划 3

6.4安全管理、特种作业人员计划 4

6.1劳动力组织方案

我公司从事施工生产多年,有大量的人员稳定、技术素质高的施工队伍和管理人员,以及实力雄厚的分包商和供应商,能够有效快速地组织劳动力资源分批按时进场,并在项目内部备足各类专业的施工操作人员。

(1)劳动力调配遵循“结构合理,文化程度和技能级别高,专业性强,经验丰富”的原则;

(2)主要管理和技术人员拟从我公司调配精干高效、年富力强,在类似工程建设中曾经取得优异成绩的人员组成;技术工人由曾参与类似地下工程建设的人员组成;防水施工专业队由具有防水资质的专业队持证上岗人员组成;

(3)质检及专业技术负责人由具备对口专业人员组成。拟投入出地面竖井的技术工人由电工、喷砼工、模板工、钢筋工、混凝土工、焊工、架子工、起重工、机修工、机械司机及汽车司机等工种组成,并配备一定数量的普工。

6.2管理人员计划

项目管理人员共配置24人,由于本工程工期紧,工程特殊,我公司内部将优先满足本项目的具有市道路、隧道经验的管理人员安排,具体配置见表6.2-1。

表6.2-1主要施工管理人员表

序号

岗位或部门

人员数量

序号

岗位或部门

人员数量

1

项目经理

1

10

测量工程师

1

2

项目执行经理

1

11

技术工程师

1

3

项目总工

1

12

试验工程师

1

4

生产经理

1

13

资料工程师

1

5

商务经理

1

14

造价工程师

2

6

安全总监

1

15

材料工程师

1

7

质量总监

1

16

机械工程师

1

8

专业工程师

4

17

专职安全员

3

9

质检工程师

2

18

合计

24

为确保工程安全顺利完成,我项目部配置3名专职安全管理人员,专职安全员均持证上岗。

项目主要管理人员名单及资质证书:

表6.2-2施工人员计划表

序号

姓名

职务

职称

证书

证号

专业

1

杨光旭

项目经理

工程师

建造师注册证市政公用工程

2

贾世斌

总工程师

高级工程师

职称证市政公用工程

3

丁洲

安全总监

助理工程师

安全工程师

沪建安C(2017)0082380

图6.1-1项目经理资质证书、安全证书

图6.1-2项目总工程师资质证书图6.1-3安全总监资质证书

6.3劳动作业人员计划

(1)劳动作业人员

施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务,我公司在选择劳务层操作人员时的原则为:

1)具有良好的质量、安全意识;

2)具有较高的技术等级水平;

3)具有类似工程施工经验的人员。

(2)劳动力需求分析

隧道开挖作业的特殊工种均持证上岗,施工人员拟配置数量如下表:

表6.3-2施工人员计划表

工种

配备人数

备注

开挖、水钻工

15

钢筋工

10

模板工

10

机械工

5

运输司机

5

特殊工种

电焊工

5

特殊工种

电工

2

特殊工种

杂工

5

合计

57

6.4安全管理、特种作业人员计划

(1)安全管理组织机构

图6.4-1安全管理小组织机构及人员

(2)安全管理成员职责

1)项目经理:

①项目安全生产第一责任人,对项目的安全工作负全面责任,建立项目安全生产责任制,与项目管理人员签订安全生产责任书,组织对管理人员的安全生产责任考核;

②组织项目班子和各部门负责人编制项目安全生产策划;

③组织并参加项目安全生产周检查,及时消除生产安全、职业健康事故隐患,每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%;

④负责安全生产措施费用的足额投入,有效实施;

⑤及时、如实报告生产安全事故,负责本项目应急救援预案的实施,配合事故调查和处理。

⑥组织应急预案的编制、评审及演练。

2)总工程师:

①参与编制项目安全策划,组织编制专项施工方案并按规定组织专家论证;

②对安全专项方案技术交底,检查安全专项方案中安全技术措施落实情况;

③组织对建筑起重机械、临时设施等的验收,参与危险性较大的分部分项工程的安全验收。

④组织作业场所危险源、职业健康危害因素识别、分析和评价,编制危险源清单、职业健康危害因素清单;

⑤发生伤亡

文档评论(0)

thanking9 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档