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外科护理工作总结与工作计划

第三季度即将到来，现对第三季度工作计划如下。

(1)加强基础理知识的培训，使护理能力到提高。积极参加护理组织的各项业培训，

同时科室每月至少组织x次业务培训，内容包括基础理论、专科护理、法律法规、

服务识，强化基础护理及分级。

(2)提高临床护的实际工作能力。

(3)加护理技术作培训。牢固掌握护理本技能，夯基本功底，积极组织科室士参加

全院的护士技能作，进一步强化训练，升床护理技能作水平。

(4)加强护士礼仪规。

(5)取各种形式的学习培训，提高院护理人员的业素质，提高护士观察病情。

(1)加病人重点环节的管理，如病人转运、接、圧疮等，建立并完善护理流程及理

评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护查等关键环节，加强护理。

(2)加强护理安全管理，每月组织科进行护理安隐患排查及护理差错、护理投数的

原因分析讨论，分析发生的原因，应取的教训，提出防范。

(3)加科室管理。每周对科室在病房理、基础护理、理安全、病历文书写、护士仪

表、消毒隔离等行不定期的抽查，对存在的问题立即指出并限期反馈，在每的护工

作例会上进行结。

(1)优质护理病区实性排。

(2)优护理服务病区设立责任组长x、责任护士x名，每名责任护士理x名病人。

责任护士从入到出院的各种治疗给、病情观察、基础护理以及健康教育为者提供连

续、全程工作。

(3)全履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指等，为患者

提供全面、全程、续的护理服务。密切观察患者病情，及时与医师沟通，与患沟，

对患者开展健康育。

(4)床护理服务充分体现专科，依科室特点丰富服内涵，为病人提供人性化护理服

务。

(1)每月组织召开工休座会，定期取患者对优质护理。

(2)每度进行患者满意度调查从护士的技术、仪容表、健康宣教、制定整措施，及

时反馈。让患者从心里满意，要每护士树立良好的服务。

优质护理服效考核措施，坚持客观、公平、公原则，分配一线护士斜，调动护士积

极。建立护理人员的`绩效核登记，依据护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、

技术难度、风险程度、满意度、科室选，进行奖励补偿。

20xx神经内科护理工作将围绕医院的发展规划，要以抓好护理质量为核心，本着

以病人为中心，以服务、质量、安全为工作重点的服务理念，以提升职业素质、优

化护理服务为主题，提升服务水平，持续改进护理质量，创新管理方式，不断提高

社会满意度。

1、不断强化护理安全教育，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，

以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新情况、新

特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督到位。

3、加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。减少交接班的频次，减

少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时

的慎独精神。

4、加强重点管理：如危重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理

以及病人潜在风险的评估等。

5、加强重点病人的护理：如危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人

做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起

各班的重视。

6、对重点员工的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意

识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督

下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带

教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质

1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及

专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相

学习促进，并作记录。

2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“三基”护理知识，50

项护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究

实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。

3.做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多

学科知识和能力。

4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，

提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。

二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈

1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点

交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗