- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
安全质量专项检查方案
一、检查背景
为推进公司的安全生产和优质产品供应,保障职工生命财产安全和客户满意度,公司决定开展安全质量专项检查工作。本次专项检查对公司的生产、销售等各个环节进行全面检查,督促各部门全面落实公司安全质量管理制度,确保公司运营的安全、稳定和可持续发展。
二、检查目标
1.检查公司各部门是否建立了一套完善的安全质量管理制度,以及是否严格执行,保证整个公司的安全质量达到一定的标准。
2.检查公司的生产工艺是否规范,生产设备是否安全,生产人员是否熟悉生产流程和安全操作规程,以及是否依据标准操作。
3.检查公司的销售流程是否标准,销售人员是否了解产品的质量和使用方法,以及销售的产品是否符合国家安全标准。
4.检查公司的物流配送系统是否安全可靠,是否有严格的标准操作规程,是否进行过安全培训等。
5.检查公司是否将安全生产、质量管理等方面列入日常工作中,并通过员工教育和培训,提高员工的安全质量意识。
三、检查内容
1.生产环节
(1)检查公司生产设备是否具有安全防护措施,设备是否处于正常使用状态。
(2)检查生产车间是否存在扑灭器等消防设施,是否有定期维护保养的制度。
(3)检查生产流程是否合理,是否遵循产品标准操作规程,检查是否有材料遗漏、操作错误等情况。
(4)检查生产质量是否稳定,是否有产品质量管理制度,及时发现产品质量问题并进行纠正。
2.销售环节
(1)检查销售人员是否掌握产品的基本知识和使用方法。
(2)检查销售过程是否合规,是否遵循销售标准流程。
(3)检查销售的产品是否符合国家安全标准,是否具有生产批次、质量证书等必要的凭证。
3.物流环节
(1)检查物流配送系统是否安全可靠,是否采用国家认可的运输方式,如是否有合法的运输许可证。
(2)检查物流人员是否熟悉运输操作规范,特别是涉及危险化学品等物品的车辆。
(3)检查物流运输中是否存在物品遗漏、破损等情况,是否采取及时有效的处理措施。
4.人员管理
(1)检查公司员工的岗位职责是否清晰,是否进行过相关培训,以及是否对岗位安全责任有清晰的认识。
(2)检查公司是否开展过员工安全教育和培训,是否定期更新知识体系。
(3)检查公司是否对员工进行安全考核,并对未能通过考核的人员进行针对性培训等。
四、检查要求
1.各部门要积极配合专项检查工作,支持检查组开展工作。
2.检查过程中如发现安全隐患和质量问题,要及时上报领导和相关职能部门,及时予以处理。
3.根据检查情况,及时制定整改计划,并制定整改措施,加强问题的跟踪和管理,确保整改落实到位。
4.每次检查后,组织部门负责人进行总结反馈,并将检查结果及时上报给上级领导。
五、检查时间与人员
时间:2021年6月10日-2021年6月30日
人员:由公司安全质量部门选派专业人员组成的检查小组,各部门配合检查工作。
六、检查结论
1.经过本次安全质量专项检查,公司发现各部门工作中存在安全隐患和质量问题。公司要加强沟通协调、制定整改方案,并加强系统管理。
2.本次检查的主要成果将作为公司安全质量管理改进的重要依据,促进行业安全质量管理工作的不断完善与发展。
文档评论(0)