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安全隐患排查治理活动实施方案

一、前言

安全是企业发展的基础，也是国家发展的重要保障。企业面临的安全问题是多元化的，主要包括内部管理、生产安全和环境安全等方面。为了建立和完善企业安全管理制度，防范和化解安全问题，提高企业生产效率和经济效益，必须全面排查和治理隐患，建立健全的预防和应急管理机制。

二、工作程序

1.制定工作计划。根据企业实际情况制定年度安全隐患排查治理工作计划，明确排查责任人、时间节点和监测指标等。

2.开展安全隐患排查。根据工作计划，对企业所有生产环节进行排查，重点对火灾隐患、安全生产隐患和环境污染隐患等进行详细排查和记录。

3.隐患分级评估。对排查出的隐患进行评估，按照隐患的严重程度和发生概率等因素进行评估，分为A、B、C三级。

4.制定治理方案。针对排查出的A、B级隐患制定相应的治理方案，并确定治理责任人和时间节点，治理方案必须具有可行性、有效性和经济性。

5.实施治理方案。根据制定的治理方案，负责人组织专门的力量实施方案，确保治理工作落地、见效。

6.验收治理成果。完成隐患治理后，组织验收，确保治理效果符合要求并达到预期目标，验收合格后进行归档管理。

三、工作要点

1.确保安全隐患排查全面细致。对企业所有生产环节进行排查，包括生产车间、贮存场所、办公区域等，尤其是容易发生意外事故和环境污染的环节。

2.针对不同类型的隐患制定不同的治理方案。根据隐患严重程度和发生概率等因素，分级制定相应的治理方案，建立健全的治理机制。

3.充分调动工作人员的积极性。在工作中，要充分调动工作人员的积极性，让每个人都认识到安全隐患治理的重要性以及自己的责任和义务。

4.建立健全的跟踪检查机制。在隐患治理过程中，要建立健全的跟踪检查机制，确保治理工作按照计划有序进行。

5.多方面宣传治理成果。治理成果的宣传是保证治理工作有效的重要手段之一，要通过企业内部和外部介质进行多方面的宣传，增强社会认可度和公信力。

四、工作成果

安全隐患排查治理工作应当形成相应的工作成果，主要包括以下方面：

1.安全隐患排查记录。对企业的生产环节进行全面排查，并将排查过程记录在册，形成安全隐患排查记录。

2.隐患分级评估报告。对排查出的隐患进行分级评估，并形成隐患分级评估报告。

3.隐患治理方案。针对排查出的A、B级隐患制定相应的治理方案，并形成隐患治理方案。

4.隐患治理验收报告。治理完成后，组织验收，形成隐患治理验收报告。

5.经验总结和管理建议。安全隐患排查治理工作完成后，要总结工作中的经验和教训，并提出建议，以便今后开展工作中参考和借鉴。

五、注意事项

1.企业应当将安全隐患排查治理工作作为一项长期性的工作，确保隐患得到及时有效的排查和治理。

2.在排查隐患和治理过程中，应当遵守相关的法律法规和规章制度，加强信息的共享和流转，促进多部门的协作与配合。

3.化解安全隐患既能够保障企业安全生产，也能够提高企业经济效益，企业应将此作为重要的经营管理措施来引导和推动工作。

4.企业应当明确责任人和工作计划，加强督促和检查，确保安全隐患排查治理工作顺利开展。