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品质会议发言稿

篇一：产品质量会议发言

切实加强产品质量管理

民以食为天，企业以质量为天。质量问题是企业品牌的核心要素，

是企业的第一生命线，严把质量关，树立高标准严要求是企业应有的

理念，是公司上下必须承担的责任。春季会战伊始，靖总就一再强调:

今天的质量就是明天的市场，我们绝对不允许萝卜快了不洗泥，更不

允许轻视安全质量而蛮干。一方面要求安全质量监督部门把工作重点

放在指导服务上，而不是单纯地监管和文件上，另一方面要求生产与

检查部门的管理人员全程工作在现场，而不是单纯地巡查与口头上。

公司自成立以来，我们历来重视产品质量，无论是今天的专项会

议，还是前一段时间组织的液压支架结构件制造技术条件及Q550钢

板不预热工艺培训，以及公司组织的各项质量考核活动中无不饱含了

公司领导对产品质量的期望，一分耕耘一分收获，我们在液压产品质

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量管理上上取得了骄人的成绩，鲁南装备制造有限公司荣膺“全国产

品质量信得过单位”，企业品牌战略有效推进，企业核心竞争实力持

续增强。但是我们要清醒的认识到我们的工作并不是尽善尽美的，相

反我们的产品还存在这样或那样的问题，内蒙古牙星ZF5200/17/32

液压支架出现立柱漏液现象、立柱上腔螺纹接头和图纸不符。

问题的出现并不可怕，相反问题是推动企业向前发展的动力，旧

的问题解决了、新的问题产生了，我们企业就是在不断的发现问题解

决问题中向前不断地进步。面对当前的质量问题我们应该理性面对、

辩证看待、积极应对。

一、多渠道、多方式进行员工素质和业务技能的提升，事业部、

车间工段。一定要生产符合技术标准的产品，这是底线，可以说我们

做的有一定的缺位，这一点认识必须清晰。设计、工艺、外购外协、

生产过程、检验规程等与产品质量相关的所有环节都要按技术标准严

格控制，要求与产品质量相关的所有人

员都要学习并熟练掌握技术标准，一丝不苟的执行技术标准，杜

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绝想当然、马虎凑乎不在乎的现象发生。在技术标准方面，公司将加

大培训力度，加大监督检查力度，加大处罚力度。

二、加大质量考核在分配中得比例，调整并细化质量考核办法，

严格考核标准，实行质量否决，制定质量管理考评细则，凡出现较大

质量问题的单位，年内取消所有评奖资格，单位主要负责人给予诫勉，

出现重大质量问题单位主要负责人予以免职处理，并取消该单位的所

有单项奖励。出现质量事故的员工按损失进行赔偿。并视情节予以纪

律处分。

三、严把外购外协产品质量关。所有外购外协产品必须在合格供

（外协）方采购（外协），不合格供（外协）方一律剔除。外购外协

产品的合格证明文件、资质认证文件必须齐全有效。质检人员必须按

外购外协产品检验规程严格验收。不合格的外购外协产品质检人员拒

收，仓库不得入库，审计部门不得审计，财务部门不得办理财务手续。

对大宗重要采购物资和重要外协产品实行产品质量监理（监造）制，

外协单位生产过程进行全过程监管。

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现在正值春季会战攻坚之际，让我们紧密的团结在以靖总为核心

的公司领导班子周围，狠抓质量锐意进取，不断开拓鲁南装备辉煌发

展的新局面。我的发言完毕，谢谢大家。

篇二：产品质量分析大会发言稿1

质量分析会表态发言

这次开产品质量分析会，我个人感觉从领导到员工都是很关注的，

产品质量这对于我们打叶复烤企业来说是企业的生命，是核心命脉，

产品在加工过程中一些工艺指标不合格，几年来不断发生，长此以往，

最终会失去客户的信任、失去市场，后果不堪设想。

去年旺季以来，生产上已扭转以往重产量、赶产量的做法，实实

在在抓质量、重质量，严格各工序工艺指标，一是减少上烟案子，严

格限制班产和流量，二限制进烟组数，三是认真严肃对待各工序工艺

指标的反馈情况，要求限时整改不合格指标；四是在加工过程中加强

了现场管理，加强了跑冒滴漏现象治理，杜绝二次污染，加强了碎子、

落地烟中杂物控制，将把头处理线改造为碎子处理，增加了杂物挑选